争当皖垦融入长三角一体化发展的排头兵

　　2020年 8月，习近平同志在安徽视察期间主 持召开的扎实推进长三角一体化发展座谈会上强调， 要结合长三角一体化发展面临的新形势新要求，坚持目标导向、问题导向相统一，紧扣一体化和高质量两个关键词抓好重点工作，真抓实干，埋头苦干， 推动长三角一体化发展不断取得成效。

　　安徽皖垦茶业集团紧邻沪苏浙，总书记的讲话让我们倍感振奋、 深受鼓舞，也倍感责任重大、使命光荣，我们要抢 抓机遇，争当皖垦融入长三角一体化发展的排头兵。 长三角一体化给茶业集团带来了难得的发展机 遇。一是茶业集团区位独特，优势明显，是安徽农垦距沪苏浙最近的企业。商合杭高铁的开通更是拉近了宣城与长三角的时空距离，集团本部及所属四个茶场公司距沿线车站均不足5公里。二是茶业集团资源禀赋丰富，合作基础扎实。

　　农业论文投稿刊物：《茶叶通讯》Tea Communication(季刊)1962年创刊，是茶叶刊物。宣传茶叶政策，报道并检查各省茶叶管理措施，开展茶叶学术与茶叶管理的讨论，沟通各地茶叶消息。主要刊登茶树栽培、品种、植保、生理生化、茶叶加工、经营管理和茶文化等内容，介绍科研新动态、新成果，推广茶叶新技术、新方法，提供各种茶叶信息，适合广大科技工作者、经营管理者、生产者、大中专院校师生和饮茶爱好者阅读。

　　绿水青山孕好茶， 垦地合作共建的 2万亩工业园区，入园的几乎全是 沪苏浙企业。茶业集团经营的茶、酒、粮食、蔬菜、 绿化苗木等产品主要销往长三角市场，年销售额超 过 1亿元，占集团年销售收入的 50%以上。三是长 三角正在谋划的“一地六县生态优先绿色发展产业 集中合作区”(“一地六县”即上海市白茅岭农场和 江苏省溧阳市、宜兴市，浙江省长兴县、安吉县， 安徽省广德市、郎溪县)，将成为“上海版”的雄安 新区。特别是上海飞地白茅岭农场隶属于上海光明(食品)集团，与农垦相近、相亲，资源、产业与皖 垦茶区相似、相同。这些优势和机遇促使我们有信 心有责任，知重负重，进取创新。

　　面向长三角，为安徽农垦“三大”建设作出应 有的贡献。安徽农垦提出建设长三角“大粮仓、大 菜园、大厨房”的发展思路，我们的产品也要主销长三角。一要提升茶叶、黄酒、绿化苗木在沪苏浙 的销量。特别是青草湖酒业仍有很大的提升空间， 要改革酒业经营体制机制，强化对外订单生产、营 销合作，不断拓宽市场，尽快实现年营业收入 3亿 元的目标。二要积极发展以大棚蔬菜为重点的高效 特色农业，丰富长三角“菜蓝子”。扩大稻虾种养， 提升芦笋、葡萄、猕猴桃种植。三要按市场化运作， 快速推进九连山生猪养殖项目落地见效。四是落实 与沪苏浙高校和科研院所的产学研合作。五是积极 参加沪苏浙的展销展示活动。

　　融入“集中合作区”，培育茶业集团新的效益 支撑。沪苏浙皖联合打造“一地六县”产业集中合 作区，是长三角三省一市无缝对接的天然功能区 块，是上海、南京、杭州、合肥四大都市圈的交汇 点，将重点打造“一区、六城、多园、全生态”新 区，有利于集中展示上海龙头作用，苏浙皖各扬所 长。而茶业集团所属的十字铺、祠山岗茶场公司地 处郎溪、广德，可谓近水楼台。我们考虑，茶区要 发展，在稳茶、稳农的同时，还必须面向市场，跳 出农垦，认真谋划 2-3个大项目、好项目，促进茶业集团可持续发展，形成茶业集团新的效益支撑。

　　“十三五”期间，我们实施的宣通驾校、加油站、风 电场等项目取得了成功，但项目推进不能止步。要 发挥农垦农产品生产的综合优势，延长产业链、价 值链，建设优质农产品线上线下产销对接平台。要 围绕区域服务，拓展经营领域，比如建设员工公寓、 商业门面等。到“十四五”末，争取通过项目带动， 茶业集团年营业收入突破 10亿元，年利润 8000万元 以上。 坚持绿色优先，彰显茶区特色，培育农业观光新业态。皖垦茶区的特点就是生态好、环境美、产 品绿色有机，理应做到更好服务美好生活。

　　近年来， 敬亭山茶场公司与宣城市敬亭山管委会签订了《生 态农业休闲观光度假项目战略合作框架协议》，十字 铺茶场公司与郎溪县共同打造“三美新和旅游度假 区”，发展集农业观光、果蔬采摘、茶事体验、户 外休闲、运动健身等一系列生态农业休闲观光度假 项目。宣通驾校也盘活闲置资产，实施养老康复项 目。各茶场公司也量力而行，尽力而为，夯实了茶 旅融合发展的基础。完善“茶园认领”方案，做实“最美茶旅”线路。下一步，我们要坚持“生态 +” 的产业发展定位，实施“绿色田园工程”，实现生 产美、生活美、生态美，精心打造“两山”转化的 “皖垦样板”。还要在茶旅、酒旅融合上下功夫，把 观光旅游与产品营销结合起来，促进茶、酒、林等 主业的发展，为安徽农垦高质量发展贡献茶区力量。

　　作者：张国祥刘盛旭