时间：2013年08月03日 分类：新闻中心 次数：
高级企业管理师是运用现代企业管理的新知识、新理念及基本技能，熟练掌握企业管理工作中各个方面、各个环节、各项事务的处理步骤、方法作用于企业管理过程，使企业管理科学化、规范化。使企业管理知识与国际前沿接轨，更好地完善企业管理工作者的能力与素养，为企事业单位铸就现代化、国际化的管理人才。
企业管理师职称论文范文：
【摘要】绩效管理是人力资源管理的重点与核心,已成为中国企业培育世界级竞争力的重要管理方法,也是引导中国企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。
【关键词】国有企业,绩效管理,重要性,期刊论文发表网
一、 绩效管理的定义。
绩效管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来。经理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等基本内容确定下来。在持续不断沟通的前提下,经理帮助员工清除工作中的障碍物，提供必要的支持、指导的帮助，与员工一起共同完成绩效目标，从而实现组织的远景规划和战略目标。
摘要：随着世界经济一体化进程的加快，企业竞争日趋加剧。如何持续提升竞争优势，是所有企业面临的重要课题。人力资源是企业的第一资源和战略资源，企业间的竞争即人才的竞争、团队的竞争的观念已成为共识。打造人力资源优势是增加企业竞争优势的关键，而人力资源优势是由招、用、育、留各职能模块相互衔接、相互支撑实现的，其中实现人与工作的最佳匹配、努力实现薪酬的内部公平是人力资源管理的核心之一。实现这一目标，就要进行相应的职位分析与职位评价。
关键词：企业,职位,人力资源,相对价值
ZT公司是一家大中型国有企业。前几年，为合理确定中高层职位的相对价值，合理拉开同级不同职位间薪酬差距，并实施相应考核，公司针对这些职位开展过一些评价。但数量众多的基层职位并未没有开展过系统的、规范的、科学的评价。
基层职位评价的缺失，给公司人力资源健康发展带来很多困惑和问题，影响了人力资源管理体系的搭建与人力资源管理优势的发挥。公司认识到，只有扎扎实实做好包括职位评价在内的各项基础工作，才能切实提升企业人力资源管理水平，促进企业持续健康发展。为此，该公司着手开展了基层职位相对价值评价研究。
摘 要：当前我国企业人力资源管理中存在着许多的问题。本文对当前企业人力资源管理中的主要问题进行了分析，并提出了解决的一些对策，供同行参考。
关键词：人力资源管理;必要性;问题;对策
现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者—人力资源。但是在实际操作中，许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题，人力资源管理常常为其所忽视。然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展。因此，要想发展壮大企业，必须变革现有的企业人力资源管理方式，以适应形势和任务的需要。
版权声明：文章来源于网络，由本平台整合撰写，版权归原作者或平台所有，分享只为学术交流，如有侵权请联系删除或整改，谢谢。