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人力资源管理师三级职称评定条件及论文范文

时间:2020年06月01日 所属分类:新闻中心 点击次数:

人力资源管理师(HRP)指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二

  人力资源管理师(HRP)指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)。

  助理人力资源管理师(国家职业资格三级)评职条件

  1.连续从事本职业工作6年以上;

  2.取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上;

  3.取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业三级企业人力资 源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书;

  4.取得大学专科学历证书后,连续从事本职业工作3年以上;

  5.取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上;

  6.取得大学本科学历证书后,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书;

  7.具有硕士研究生及以上学历证书。

  评职论文范文

  助理人力资源管理师评职论文发表范文

  摘要:石油工业是我国的经济命脉,如何培养高素质的人才是石油企业发展的首要问题。石油企业经营趋于国际化,而现有人才素质还不能适应其需要。这就要求石油企业和高校在人才培训上要转变观念、要创新机制,开展多元化、多层次的人才培训,从而满足石油行业发展的需要。

  关键词:石油企业,培训机制,模式

  石油工业对国民经济的发展起着重要的作用,国家高度重视石油企业的发展问题。随着石油行业的不断改革和发展,国内的石油企业已转变为国际化的石油公司,进行国际化经营,而石油企业的人才培训上却存在着很多问题,这样使其现有人才在知识、能力等素质方面,还不能适应这一形势的需要。如何处理好这些矛盾,保证石油企业持续发展,这是石油教育工作者急需思考和解决的问题。