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如何强化电力企业管理中的纪检监察工作

时间:2017年12月12日 分类:农业论文 次数:

在电力企业管理中纪检监察是一项重要的工作,纪检监察的地位不可动摇,时代的发展也对电力企业提出了更高的要求,只有完善和落实电力企业制度和管理机制,才能够真实有效的保障电力企业员工的最大权益,同时提升企业的经济效益。这就需要强化纪检监察部门工

  在电力企业管理中纪检监察是一项重要的工作,纪检监察的地位不可动摇,时代的发展也对电力企业提出了更高的要求,只有完善和落实电力企业制度和管理机制,才能够真实有效的保障电力企业员工的最大权益,同时提升企业的经济效益。这就需要强化纪检监察部门工作的执行力度,为企业能够可持续发展提供思路。

  关键词:电力企业管理,纪检监察,工作效率

  一、电力企业管理中实行纪检监察的價值

  (一)使电力企业的生产运行正常

  纪检监察为电力企业管理的有效开展提供重要监督监管作用。既促进企业组织管理正常运转,又能及时发现总结电力企业管理中的弊端,有效调整。纪检监察工作有效预防企业管理中隐患的发生,提升了防护事故发生的机制,电力企业员工升迁制度透明化,提高职工思想政治理论水平。另外,督促员工各尽其职,认真完成岗位职责。因此,若实现电力企业管理的远大宏伟战略目标,促进企业的长久健康运转,就要严格坚守纪检监察工作,创新更近管理办法,适应时代对于电力企业发展的要求。

  (二)实现企业工作效率的提升

  时代的进步对于企业发展提出了更高的要求,企业要想提高经济效益、健康长久发展,关键工作效率的提升。企业效率是生产管理中重要环节,直接关系着电力经济效益的增长,关乎到全体员工的根本利益,更加涉及到企业的长治久安,纪检监察工作效率举足轻重,创建多元化管理办法,实现具体化和科学化的管理目标,促进企业管理的透明、公平、合理化开展。纪检监察工作包括完善绩效审计制度、员工福利制度、及时制定事故处理措施,是企业发展的必要环节,借助纪检监察工作也可以创新电力企业管理体系,走向更加健全规范化管理之路。

  (三)监督管理企业权利的合理使用性

  经济快速发展的中国,更加重视企业管理的透明性,坚决反对腐败现象的发生,尤其是对金钱、权利的把控。以往有些领导者利用手中职权,谋取利益,不择手段,如何有效监管电力企业中权利和责任的分配,是纪检监察关注的重要问题,以此防范经济损失对企业发展造成的隐患。纪检监察工作视为企业廉洁制度落实的监督管理环节,严格打击企业腐败苗头的滋生,促进电力企业落实本职工作。同时,及时发现店里企业管理中不足的地方,指出问题及时纠正,降低企业管理中风险概率的发生率。确保权力的合理化分配,杜绝工作人员有违法乱纪行为的发生,一旦发生违纪违规行为,扼杀在问题初显期。另外,电力企业也要为员工制定岗位职责,纪检监察也要对于员工工作情况进行监督检查,避免出现员工工作散漫,影响工作正常运转事故的发生。由此,纪检监察合理化管理,能够将企业管理存在的风险降到最低,实现企业快速化发展。

  (四)增强企业之间合作能力

  电力企业开展纪检监察工作,不仅有助于电力企业内部管理的有效开展,还能促进相关企业之间的合作共赢,促进企业内部行政部门之间的提高合作水平。加强企业合作能力是未来发展的共赢模式,提升凝聚力和协调力,实现企业向着更美好方向发展的战略目标,团队的合作能力是企业成功的基础。除此之外,纪检监察工作也实现了企业内部岗位之间的协调沟通,通过监督管理提高员工工作积极性,工作效率明显提高。

  二、加强电力企业管理中纪检监察工作的措施

  (一)实现纪检监察渠道的立体多元化

  电力企业纪检监察活动行之有效的关键在于监察渠道的多元全面性,党风廉政建设更是离不开多元化的监察渠道信息反馈。对电力企业各项业务流程要加强执行跟踪监督力度,同时应加强与客户群体的沟通,自觉接受社会监督,针对电力企业内部发生的纪检问题,要通过多元渠道及时发现有效处理,在问题初期得以妥善解决。如何有效发挥纪检监察工作,可借助互联网先进技术,通过微博、微信公众号等形式发布电力企业纪检监察活动信息,开拓群众信息反馈渠道,实现群众监督,反馈准确及时,针对反馈信息认真分析总结,有效处理纪检工作中反映出来的问题。

  (二)以风险管理为核心,构建纪检监察内控体系

  构建风险管理体制,严格控制自我风险管理、监督奖惩机制、内控管理运作机制,构建以在线、精细监控为目标的内控管理信息系统,系统的内控制度流程,建设健全的组织体系,完善的绩效考核体系和积极的内控企业文化为主的内控基础环,最终实现基于流程的风险精细化全过程管理,确保企业经营符合国家法津、法规、政策和制度并执行到位,有效防范和控制各种经营风险,保障企业健康、可持续发展。

  (三)强化电力企业纪检监察工作考核力度

  电力企业纪检监察工作执行的有效性在于纪检监察评价考核机制,实行激励和竞争机制,科学考核评价企业纪检监察干部工作实绩,将纪检监察工作的内在要求提高,落实高效率高质量的纪检监察工作。电力企业纪检部门要制定相关评价标准,明确岗位职责坚持定量考核与定性考核相结合、实现监察工作的定期评价、干部自我测评与职工民主评议相结。

  总之,时代的发展进步要求电力企业不断改革管理方法,以纪律检查监督为管理工作的重点内容,纪检监察工作维护电力企业的安全稳定发展,促进了企业的正规化管理体系,是企业长久稳定发展的关键因素。电力企业在新时期的发展背景下,更应该树立严格执行纪检监察工作的使命,为打造创新可持续发展企业做出重大贡献。

  参考文献:

  [1] 刘占全.纪检监察在电网企业管理中的作用分析[J].东方企业文化,2015(15.

  [2] 黄绍毅.纪检监察在电力企业管理中的作用[J].企业改革与管理,2016(22).

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