提升环保企业财务管理水平的措施探讨

　　摘要：为提高企业的经济效益，增强企业竞争力，需要提升企业的财务管理水平‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 这不仅需要预防和控制财务风险，还要在保证安全的前提下提高企业财务管理的效率，进而提升企业的经济效益‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 本文将对环保企业财务管理的重要性、财务管理中存在的风险进行分析，并对改善财务管理的对策提出几点建议，以达到促进环保企业提升财务管理水平的目标‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。

　　关键词：环保企业; 财务管理; 优化对策

　　为实现可持续发展，国家对环保的重要性越来越重视，环保企业也成为政府部门重点关注的对象。 作为实现可持续发展的关键步骤，以及关乎百姓生活质量的重要指标，环保受到越来越多人的重视。 当前我国环保企业在财务管理中仍然存在一系列问题，这就需要采取有针对性的措施解决这些问题，不断提高环保企业的财务管理水平，进而提升其经济效益和社会效益。

　　一、环保企业财务管理的重要性

　　(一)有利于履行社会责任

　　环保企业要想在社会中顺利发展，良好的企业形象是必不可少的。 而做好财务管理工作不但能够帮助企业树立良好的社会形象，还能够为环保企业的技术发展与制度革新提供保障。

　　(二)有利于财务问题的解决

　　在环保企业发展过程中，财务问题是制约其发展进程的一大问题，需要给予重视。 在提倡可持续发展的今天，国家对环境保护的意识越来越强，环保企业的发展受到极大的重视，而环保企业在提高自身核心竞争力的同时，不能忽视发展进程中出现的各种财务问题。 环保企业在发展的过程中，势必会引进各种高新产品、高新技术，而这些产品及技术的获得都离不开资金的支持，这就对企业财务管理提出了更高的要求，要求企业对产业链中发生的财务方面的问题及时进行纠正与解决。 财务管理人员应从多个方面对公司的财务状况进行全面把控，保障企业能够获得稳定的资金链，以确保企业生产技术的革新以及正常的运营工作，从而提升企业的核心竞争力。

　　(三)有利于企业经济效益的提高

　　加强企业的财务管理工作不但能够保证环保企业获得稳定的资金供给，还能够保证其不断进行产品技术的更新换代，在实现企业可持续发展的同时提高企业的经济效益。 环保企业的财务管理应渗透到与资金相关的各个环节中，通过对资金的分配以及监管来加强企业的内控管理。

　　二、环保企业财务管理中存在的风险

　　(一)筹资风险

　　环保企业资金链的运行前期投资较大，并且回收的周期比较长，收益也存在一定的不确定性，因此企业的融资具有一定的困难，而筹资风险一般都来自企业的筹资活动。 当前的金融市场发展迅速，金融产品十分丰富，证监会对绿色企业上市的情况也给予了相当的重视。 然而由于环保企业自身属性的问题，注册资金不足、担保保证缺少、现金流保证不足等问题都大大限制了环保企业的进步，大量金融产品发行活动得不到开展。 另外，当企业自身的财务管理水平不足时，难以对资本市场有较深刻的认识，不能利用多元化的融资渠道，容易形成不合理的资本结构。

　　(二)投资风险

　　当下环保企业的投资活动也存在各种各样的风险，这些风险产生的原因大致如下。 首先，环保企业的项目成本较高，且资金回收的周期较长，当投资周期过长时，就很难对市场中的波动以及政策的改变做出应对，对于离不开政府资金支持的项目来说未来的不确定性太大。 其次，环保企业的环保项目比较单一，资金的专用性比较强，这种情况就很难在技术更新快速、项目众多的市场中脱颖而出。 最后，作为新兴产业的环保行业需要较强的高新技术的支持。 对新兴产业来说，虽然技术能够达标，但是资金的限制以及管理经验的不足是不利于发展的因素。 新兴产业没有较为成熟的投资风险管理水平，各种调研工作不充分，容易出现资金链断裂的情况。

　　(三)收益风险

　　收益的持续增长是企业发展进步的必需条件。 但对于环保企业来说，由于各种原因造成投资商的积极性不高，达不到所需的投资额，因此环保企业建厂必须获得政府的扶持。 但是政府在进行环保产品与服务的推广工作时势必会降低销售价格，价格水平趋向于扭曲，并且企业过于依赖政府的扶持还会丧失一部分抵御市场风险的能力。 随着时间的推移，环保企业使用的设备维护成本以及人工成本会逐渐上升，并且会达到维护成本高于收益的情况，这势必会影响企业的收益能力。

　　三、环保企业财务管理优化对策

　　(一)对财务管理理念进行创新

　　财务管理工作能够渗透到企业工作的各个环节中，是企业管理工作中非常重要的一环。 同时，根据企业实际情况的不同，财务管理的模式也各不相同，对财务管理进行优化时也应该考虑企业自身的实际状况。 企业在进行财务管理模式的创新时，首先要确立管理模式战略目标。 在确定企业未来发展规划的同时与企业的财务管理相结合，让财务管理人员了解到财务工作的重要性。 企业应加强对人员技能的培训以及观念的教育，以此促进财务管理人员树立大局意识，并能够在遇到问题时采取科学合理的决策。

　　(二)强化工作人员的风险意识

　　如今的市场环境较以往来说，虽然出现了更多的机遇，但是也伴随而来更多的风险。 环保企业要想获得更加长远的发展，就需要加强对财务管理的控制。 环保企业要进一步强化财务管理部门人员的风险意识，以财务危机的应对能力，使其能够及时做出风险预警及评估。 同时，企业还要做好市场调研工作，准确评判企业在市场中的运营情况，为财务管理提供有效的依据。

　　(三)完善制度，重视成本管理

　　环保企业在进行技术更新时，需要对研究工作的成本进行核算与管理，原因在于，研究工作的成本管理与环保科技的研发以及资金的支持状况有着密切的联系。 而在互联网技术、计算机技术快速发展的今天，信息技术能够为成本控制提供模型支持。 对投资进行精确核算，既可以保证投入环保企业的资金能够获得最大的效益，也能够降低成本投入。 因此，将信息化、数字化技术运用到财务管理中，能够为管理工作提供巨大便利，提高企业总体财务管理质量。

　　四、结语

　　总而言之，财务管理对于环保企业来说有重要的意义，符合可持续发展的目标。 同时，作为绿色环保企业应利用自身天然的优势，将环保意识与财务管理结合起来，在进行财务管理模式的改善时应该充分考虑企业自身的实际情况，探索一种真正适合企业发展的科学合理的财务管理模式。 另外，加强财务管理人员风险意识的培养也是一项重要的工作。 因此，要不断加强企业的财务风险控制，促进企业在新时代的可持续发展。

　　作者：宋丹丹