桥梁测绘项目管理信息系统的研究与实现

　　摘要：随着工程项目管理的需求变化和测绘技术的发展，现代测绘项目呈现出生命周期长，技术种类多且相对复杂，需要大量的人力、物力以及巨额投资的特点。因此，建立一套高效、集约化的测绘项目管理信息系统具有重要的现实意义。本文从桥梁工程中测绘项目的管理出发，介绍了桥梁测绘项目管理信息系统研究的背景，说明了设计的目标、运行的环境和开发语言，详细阐述了系统的总体框架，项目管理的基本流程，以及管理信息系统详细的功能，设计实现了一个能很好的用于桥梁工程的测绘项目管理信息系统。

　　关键词：测绘项目管理信息系统;桥梁工程;系统设计;系统开发

　　随着工程项目的管理方式越来越细致和测绘技术的快速发展，现代测绘项目呈现出生命周期长，技术种类多且相对复杂，需要大量的人力、物力以及巨额投资的特点。测绘单位以测绘工程项目为对象，如何开展合理高效的经营、生产、质量、定额、统计、财务、成本等一系列管理工作是当前面临的研究难点。

　　当前测绘工程项目管理工作越来越复杂[1-2]，而管理力量受市场扩大的影响反而减弱。这样的矛盾导致在当前测绘生产项目管理中存在的诸多的问题[3]，如项目文档资料管理混乱、项目知识不能积累和沉淀、项目文档资料安全性难以保障等。因此，建立一套高效、集约化的测绘项目管理信息系统具有重要的现实意义。本文将从测绘工程项目管理的主要内容出发，分析当前管理工作中存在的问题，针对具体的桥梁工程的测绘项目管理研究一套桥梁测绘项目管理信息系统。

　　测绘工程师论文投稿刊物：《测绘学报》(国内统一连续出版物号：CN 11-2089/P，月刊)创刊于1957年，是中国科学技术协会最早创办的77种自然科学刊物之一，为EI核心收录期刊。现由中国科学技术协会主管、中国测绘地理信息学会主办。作为反映我国测绘地理信息科技最高发展水平的国家级综合性学术刊物，《测绘学报》一直是中国测绘地理信息界提交国际交流的主要文献。

　　1.系统的设计

　　1.1设计目标

　　项目管理是指把各种系统、资源和人员有效结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。测绘行业的项目管理在管理的指导思想上和一般行业的项目管理是一致，都是通过制订工作计划、项目流程，并在流程中添加资料数据、技术设计、过程记录，终通过审批、交接、记录的固定工作模式，进行项目的过程控制和质量控制，保证项目的顺利完成，最后完成项目的验收。系统将管理从项目立项到项目实施到项目归档的所有流程，对各个生产部门在项目进行中工程的衔接和协调起到支撑作用。另外结合桥梁工程的特点，系统的设计目标如下：

　　(1)按照ISO9001∶2000质量体系文件中有关测绘生产的相关控制程序，结合已建成的桥梁工程中测量任务的相关资料数据系统，建设桥梁测绘生产项目管理信息系统。(2)按桥梁工程项目的特点，将项目管理分三个阶段[4]：规划设计阶段的项目管理，施工建设阶段的项目管理，运营管理阶段的项目管理。其中，规划设计阶段主要的工程任务是桥址平面地形测绘、桥址纵断面及辅助断面测量;施工建设阶段主要的工程任务是桥梁施工控制网测量、桥梁施工放样测量、桥梁施工期的变形监测和竣工测量，对于不同类型的桥梁，施工阶段的工作任务和要求又有所差异;运营管理阶段主要的工程任务就是桥梁的变形监测。(3)利用当前先进的计算机网络技术、数据库技术，实现一个网络化、集成化、安全可靠的项目管理平台。

　　(4)系统采用B/S模式进行建设，充分利用网络无处不在，方便快捷的优势，建设基于Web的项目管理信息系统，打破时间、空间和部门分隔的制约，高效完成测绘项目管理工程。(5)系统以项目管理为主线，具有计划管理、执行管理、进度管理等功能。通过平台将原来分散在个人或孤立计算机系统里的测绘项目集中到本系统中综合管理、实施，极大地提高工作效率和设计质量。(6)通过系统平台帮助整个工程项目中参与的测绘单位规范和优化业务流程，实现业务数据、项目信息、历史档案的及时交换、统计和共享。为决策层提供准确、及时的数据和辅助分析，提高测绘单位的工作效率和经营决策水平。(7)对所有项目所产生的文档进行规范化管理，并提供对相关资料高效的查询、检索和统计。

　　1.2设计思路测绘项目管理信息系统会将整个测绘生产过程设计成一个完整的流程，设计的原则就是：在需要的时候将项目交给需要的人[5]。在系统中，项目不仅仅只是一个名称，而是一个包括项目计划、工作流程、费用、技术设计、数据资料、审批、质量控制、过程修改、通知等项目整个生命周期内所有相关内容的信息综合体。通过权限控制，赋予不同级别、不同岗位人员相应的功能权限和信息页面，明确相关操作，保护项目相关信息的安全，保证项目在所有人员的监督和配合下及时得到完整的执行。

　　2.系统的实现

　　根据设计文档，初步编程实现了桥梁测绘项目管理信息系统。

　　3.结束语

　　当前互联网时代，信息技术日新月异，推动各行业朝着数字化、智能化的方向快速发展。通过信息化手段将测绘项目工作进行高效、高质量的管理，必将给生产单位的管理水平、产品质量和经济效益带来全面的提高。本文从测绘工程项目管理的主要内容出发，分析当前管理工作中存在的问题，针对具体的桥梁工程的测绘项目管理研究并开发了一套桥梁测绘项目管理信息系统，实现了桥梁测绘项目的高效、集约化的项目管理。

　　参考文献：

　　[1]陈中林,龚建辉.测绘项目生产管理系统的设计与实现[J].测绘,2007,30(006):252-255.

　　[2]龚强.测绘项目管理实施引论[J].地理信息世界,2002(04):8-13.

　　[3]马永学.测绘生产项目管理系统的研究[C]//中国航海学会航标专业委员会测绘学组学术研讨会.2008.

　　[4]张正禄等.工程测量学[M].武汉:武汉大学出版社,2002年

　　[5]方浩天,黄建东,许友清.关于网络办公中的测绘项目管理的研究[J].现代测绘,2005(S1):72-75.

　　[6]范攀峰,高宏良.基于Access的测绘项目管理系统开发与实现[J].浙江测绘,2010(2):66-67,69.

　　作者：代祥勇1李虎2