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审计职称论文内部审计在财务监督的目标及途径

时间:2016年11月14日 分类:经济论文 次数:

这篇审计职称论文发表了内部审计在财务监督的目标及途径,随着财务管理的要求越来越高,内部审计对财务管理的监督越来越精细化,论文探讨了内部审计在财务监督中面临的新常态,分析了在这中常态下内部审计在财务监督中的主要目标。

  这篇审计职称论文发表了内部审计在财务监督的目标及途径,随着财务管理的要求越来越高,内部审计对财务管理的监督越来越精细化,论文探讨了内部审计在财务监督中面临的新常态,分析了在这中常态下内部审计在财务监督中的主要目标。

审计职称论文

  摘要:中国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化,经济发展进入了“新常态”。内部审计工作如何认识“新常态”、积极应对“新常态”是当前及今后将面临的重要任务。而财务监督是各种组织内部审计管理的重要内容,也是问题较为突出的环节。笔者分析了内部审计在财务监督中面临的新常态,结合内部审计的工作特点,指出了“新常态”下内部审计在财务监督中的问题的解决途径,以期对组织内部审计工作的开展有所裨益。

  关键词:审计职称论文,经济发展,财务监督,内部审计

  一、内部审计在财务监督中面临的新常态

  (一)财务类审计的重要性更加凸显

  一直以来,财务类审计都是内部审计的重点审计内容之一,但在经济新常态下,财务类审计的重要性更加凸显。由于面临经济新常态下的成本上升、结构调整加快、不确定因素增加等问题,通过开展财务类审计,对企业财务的真实性和效益性进行监督,能一定程度上起到控制成本、降低风险、限制舞弊、提高效益的作用。

  (二)监督标准从单一合规性向多样性发展

  随着财务管理的要求逐渐转变,内部审计对财务监督标准也随之变化,从单一的合规性监督向既包含合规性也包含其它领域的多样性监督。一是更注重财务内部控制有效性。以保持内部控制的良好运作,使组织具有较高的内部控制效率,同时降低审计风险,减少审计投入。二是更注重财务风险控制。根据以风险导向的要求,确定风险较高的领域,以便进行重点审计,从而提高审计效率,降低财务风险。

  (三)监督对象从单一化向精细化转变

  随着财务精细化管理的要求,内部审计对财务管理的监督对象从对账务监督向精细化转变,主要包括:一是预算管理监督。新常态下内部审计也开始逐步评估预算编制,指出财务预算编制的不足之处,并给出改进建议。二是资产管理监督,确定资产管理内部控制是否健全有效,审查资产的出售、毁损、报废是否按照规定程序处置,审查组织内部资产计价的合理性。

  二、新常态下内部审计在财务监督中的主要目标

  (一)控制财务管理风险

  在经济发展的新常态下,由于法律更加完整和严格,组织对风险控制的要求更高,内审在财务风险控制的目标也更多元化:一是优化财务风险控制环境。通过参与风险管理,提出改进措施,从而提升整体的风险管理水平,达到优化财务风险控制环境的目标。二是通过审计活动降低各类风险。查找问题并根据问题进行风险识别及评估,对风险进行分类,并根据实际情况提出风险应对方案或措施,降低财务管理活动中的各类风险。

  (二)促进财务管理增值

  审计促进财务管理增值的目标在新常态下日益凸显:一是提升经济性。内审在提升企业经济性的目标主要为通过审计控制成本、节约费用等。二是提高效率性。内审在提升组织效率性的目标主要为通过审计提升组织运行效率,如:如何解决库存商品积压,如何有效催收各类应收账款。三是强化效果性。内审在提升组织效果性的目标主要为通过审计提高组织产出、利润,如:开展项目管理效益情况审计,审查投资项目的可行性,投资项目的效益性。

  (三)提供财务分析结果

  内审通过在对财务监督中开展各类分析,并提供分析结果,以提供科学决策的依据,主要目标有以下几种:一是财务数据统计分析。分析主要财务技术指标,通过纵向、横向的比较,反映管理水平和组织状况,评价经营成果、管理水平和经营业绩。二是管理活动合法性分析。分析是否有偷漏税问题,是否有转移资金、挪用公款和私设“小金库”的现象,经济合同是否合法、规范等等。三是内部控制的健全性和有效性分析。通过健全性测试,分析控制点是否齐全,控制目标是否完整,相应的规章制度是否完善;通过符合性测试,分析控制点是否有效,控制目标是否实现,规章制度是否贯彻落实。

  三、新常态下内部审计实现财务监督目标的途径

  (一)更新审计理念,明确财务监督的新思路

  更新审计理念,一是要围绕转变经济发展方式的各项任务,科学选择审计项目,合理确定审计重点,使审计监督更加切合转变经济发展方式的要求,二是要坚持批判性与建设性相结合,更多地从制度、体制和机制方面着眼,揭示和反映体制性障碍、制度性缺陷和管理漏洞,促进建立和完善有利于经济发展方式转变的体制机制。

  (二)前移审计关口,把握财务监督的主动权

  一是要变被动审计为主动审计。每年初要制定本年度审计计划,要积极主动开展各类审计。二是建立审计内控监督机制。通过内控机制的建立,理顺本单位审计机构设置,发挥内控制衡作用,将其融入到单位的管理体系中,使其真正担负起管理、监控的双重责任。三是开展日常监督审计。要充分发挥财务监督的职能,督促财务部门通过开展自查、自纠、自律等形式,查找财务收支过程中的漏洞,主动消除隐患。四是开展审计预防工作。对具有苗头性、倾向性的错误,应及时反馈,有针对性地加以纠正,把问题解决在萌芽状态。

  (三)形成联动机制,提升财务监督的执行力

  一是机构联动。建立健全决策层、监督层、管理层及被审计对象落实等多个横向、纵向管理层面,构成规范高效的审计监督程序。二是程序联动。要加强审计与财务部门的配合,把经济责任与审计评价结合起来,从而做出全面、公正、真实的审计评价。三是成果联动。审计部门应及时与财务部门沟通审计结果,财务部门可以对审计结果中反映的情况和问题,提出反馈处理意见,从而加强审计成果的运用。

  作者:张春阳 张华 魏佩宜

  推荐期刊:《中国审计》是由中华人民共和国审计署主管,中国时代经济出版社主办的中文核心类学术期刊,国际刊号ISSN:1002-5049;国内刊号CN:11-1241/F,邮发代号: 82-283。是一本反映国家有关审计工作的方针政策,及经济法规最新动向的专业学术期刊。

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