造价管理论文发表浅论建筑工程施工阶段的造价管理

　　摘要：工程造价是建筑工程管理的重要内容，也是合理确定建筑成本、优化投资决策的主要主要参照。工程造价虽然贯穿于整个工程项目全过程，但由于工程施工阶段的周期最长，且变动性最大，其不可预期成本构成较为复杂，因而，加强对施工阶段的造价管理就显得十分必要且重要了。我国施工企业在工程施工阶段的工程造价管理还不完善，不可控因素较多，这大大影响了工程的总体效益。本文将分析现阶段工程施工阶段所存在的造价管理问题，并有针对性地加强造价管理的措施，以期稳定工程投资总额，提高经济效益。

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　　工程造价是项目建设的前提，也是财务预算的基础，造价管理是一个动态的过程，市场因素的变动使建筑各方的成本价格也出现了波动，同时由于部分非预期性因素的影响，也容易造成财务预算的失控，使工程投资的确定与控制变得更为复杂。建筑施工阶段是工程项目最重要的阶段，也是受市场因素以及不可预期因素影响最大的阶段，在施工阶段，人力资源变动、材料价格变动、施工设备或者工艺更新、投资方资金变动等因素都直接关系到工程项目施工的造价控制。从当前我国在工程施工阶段造价管理的现状来看，部分企业在合同制定、预算计划编制以及施工现场管理等方面还十分不成熟，多数企业对施工阶段的工程造价控制力度偏弱，工程成本难以有效控制。因而，企业要提高工程项目的投资效益，那么就必须合理控制建设成本，科学有效地管理工程施工阶段的造价。

　　一.施工阶段工程造价管理概述

　　(一)工程造价管理内涵

　　工程造价是工程项目建设的主要组成部分，它贯穿于施工的全过程之中，是一种动态的管理过程。工程造价即工程项目的建设成本，是完成特定建设项目所需费用的总和。对工程造价的控制与管理有两层含义，其一为对建设工程投资费用的管理，即为了实现工程建设的投资预期目标而预测、计算和确定工程所需建设费用;其二为工程价格管理，包括工程承包价格、施工各因素的价格等。

　　工程造价管理是以分部分项工程为主要对象的，它对工程建设前期准备阶段(招投标费用)、工程设计、工程施工以及工程竣工等各个层次实施管理，是一种动态的管理模式。在工程施工阶段实施科学的造价管理，对工程成本节约、经济效益的提高以及施工管理水平的提升具有积极的作用。

　　(二)施工阶段工程造价的构成因素

　　项目施工阶段的造价主要包括施工直接造价和间接造价两大类：

　　1.工程施工直接造价因素

　　在项目施工阶段的直接造价是指在施工过程中所必须支付的成本费用，包括施工设计、管理、人力资源、原材料及加工费用等。施工设计主要包括项目主体设计、施工设计、绿化设计以及施工装饰设计等内容，在设计过程中根据设计的内容会产生一定的设计费用，计入设计造价。工程施工管理造价包括施工现场项目管理与工程监理两大部分，现场项目管理是施工的组织决策行为，在协调各施工要素之间的关系时必然会产生相应的管理费用，而在施工过程中必须引入第三方独立的监理机构对项目施工进行全程监督，而支付给监理机构的费用则为监理造价。人力资源造价主要包括施工现场行政人事成本，如施工人员的工资、福利、奖金等，同时，还包括对设备维护人员的费用支出及相关的补偿费用。原材料造价是施工阶段造价的主要成分，它包括建设材料和建设设备、工具，而在现场施工时有时需要对物资原材料进行一定程度的加工，以此来满足施工的需要，这也就产生了加工费用。

　　2.工程施工间接造价因素

　　间接造价主要是指为了确保工程施工的顺利进行而有必要支出的费用，它不属于直接造价，但是却与项目施工密切相关。间接造价相对于直接造价来说具有一定的隐蔽性，这也是施工阶段造价管理的难点所在，它主要包括工程业务招待成本造价、咨询费用造价以及额外支出造价等几种。业务招待成本造价主要包括接待、招待、招商等、宣传等费用，而咨询费用造价则包括社会专业法律咨询费、监督管理费用以及第三方审计机构的费用等等，施工项目额外支出造价根据项目特性的不同而有所差异，总的来说，其主要包括绿化清洁维护费用、施工意外伤亡赔偿费用以及相关宣传和后勤管理费用等。

　　二.建筑工程施工阶段造价管理问题及原因分析

　　(一)价格浮动较大，造价数据失实

　　现代施工企业所需的施工材料大多来自于市场之中，其价格机制受市场影响波动性较大，价格随市场供求关系变化而上下变动，影响着工程施工的造价，尤其是某些特殊材料的价格变化，对于造价管理影响较大。而施工阶段的造价管理在处理材料造价时往往不能准确计算，部分报价人员对原材料的价格缺乏深刻的市场调查，在编制报价时对于市场信息也缺乏筛选而直接引用，以致成本造价数据失实、偏离目标。

　　(二)施工现场管理松散，财务结算混乱

　　工程造价管理必须贯穿于项目施工的全过程之中，对施工现场进行全面监管，以明确施工成本支出。而在当前，部分施工现场造价管理人员责任心不强，对施工现场缺乏把控能力，并且，其业务水平也有待提高，对一些较为专业或者复杂的造价问题容易混淆不清。同时，在施工现场的管理也较为松散，缺乏有效的监督机制，致使施工现场造价管理混乱，财务决算数据不准，成本不实。

　　(三)质量监控环节漏洞突出

　　施工质量是建筑项目的灵魂，它不仅关系到施工企业的经济利益，还直接影响建筑物的使用安全。在施工阶段造价管理过程中，对于施工质量的监督还并不完善，直接影响造价的准确性。施工质量是一种隐性的造价影响因素，质量不达标的施工技艺轻则造成返工、重做，重则导致建筑物倒塌，造成不必要的重复开支，这大大增加了施工单位的财政支出。

　　(四)法律纠纷问题不断

　　法律纠纷问题主要是这在施工阶段由于甲乙双方权利与义务划分意见不统一，或者由于合同文书不规范而造成的利益纠纷。在当前，由于法律纠纷而导致施工成本剧增的现象十分频繁，法律纠纷不仅拖延了施工工期，也增加了后续施工赔偿金，导致施工单位造价管理的不稳定。

　　三.加强施工阶段造价管理的措施

　　(一)完善施工企业造价管理制度

　　企业要强化在施工阶段的造价管理力度，那么就必须依赖于一套完整、有效的造价管理制度以便对施工现场进行全面、动态的即时监管，避免僵硬的造价管理所带来的工程质量下降。对此，施工企业要引入现代化的造价管理制度，将施工现场的项目管理、财务管理、工程监理、人力资源管理以及内部行政管理等有机结合起来，合理组织施工建设。同时，施工企业要充分利用计算机系统对现场施工实施全面成本监控，从现场施工设计、施工实施到项目竣工验收等各个阶段进行严格控制，形成一套有效的成本控制体系。

　　(二)强化施工现场管理，严格把控财务支出与施工质量，降低施工成本

　　施工现场管理是否合理对项目造价管理意义重大，施工企业为了合理地控制施工造价，那么就必须保证施工质量，控制财务不合理的支出，以降低施工成本。施工企业要根据现场施工规模以及工艺需求来配置机械设备，优化人力资源配置，同时，企业要加强对施工设备的维护与保养，降低设备的窝工率。另外，施工企业要加强对相关施工人员、管理人员的培训力度，包括业务知识培训和安全生产培训，一方面提高施工质量，另一方面减少安全事故发生的几率，以有效控制间接造价，从而降低工程的总体施工成本。

　　(三)加强施工现场物资采购管理

　　物资采购是施工阶段工程造价最主要的支出，加强对施工现场物资采购的管理对于规范成本支出、稳定施工造价具有重要的作用。施工企业在拟定采购计划时要根据项目施工的实际需求以及企业流动资金量来编制采购计划书，同时，施工企业要对采购计划进行严格审批，以降低采购费用为目标，合理确定采购形式。并且施工企业要做好现场物资的验收、储存、管理等工作，加强对物资仓库的管理，对施工各部门的物资申领进行监督和考察，杜绝浪费行为，以提高工程造价管理的效率。

　　参考文献：

　　1.卢桂梅,浅谈施工阶段的工程造价管理[J].山西建筑,2007.

　　2.郝艳芬.如何搞好建设项目的工程造价控制[J].山西建筑,2007 .