时间：2013年11月19日 分类：推荐论文 次数：
摘要：加强社会主义精神文明建设，是党的十一届三中全会以来路线、方针、政策的重要组成部分，是现代化建设总体布局的重要方针，是坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化，反和平演变的重要战场。加强思想政治工作和精神文明建设，是我党的一贯方针和优良传统，对路桥施工企业具有重要的意义。本文首先分析了路桥施工企业精神文明建设的意义，然后分析了当前路桥企业精神文明建设的现状，最后以山西路桥集团精神文明建设的实践为例，探讨了其实践经验及面对新问题，采取的对策。
关键词：精神文明评职论文发表,期刊征稿,路桥企业,精神文明建设,文化,创先争优,思想素质
一、路桥施工企业精神文明建设的意义
(一)是深化路桥行业管理的必然要求
路桥施工企业从宏观上看仍然是路桥系统的一分子，仍然是社会主义路桥事业的建设者。他们的发展成败一定程度上影响着路桥建设与建设市场的繁荣与稳定，影响着路桥市场体制的健康成长。随着改革的深入，路桥系统内企业成分正逐步壮大，私营企业主的队伍也在不断发展壮大。加强企业精神文明建设，团结教育和引导私营企业主牢固树立走中国特色社会主义道路的信念，教育他们爱国、敬业、诚信、守法、讲道德、讲信用，增强社会责任感，为全面建设小康社会作贡献，是路桥主管部门义不容辞的责任。
(二)是路桥施工企业发展壮大的内在要求
精神文明的教化、激励和导向功能，在振奋员工精神，增强企业凝聚力，催生企业核心竞争力方面发挥着极为重要的作用，是企业健康发展的动力之源。企业精神文明建设以培养“四有”新人、促进企业发展为目标，与企业的经营发展具有内在的一致性。企业经常组织开展精神文明活动，吸引员工参与其中，使其身心得到调节，情操得到陶冶，形象得到展示，素质得到提高，一方面满足了员工的精神需求，另一方面释放出巨大的精神力量，能实现企业发展和个人发展的同步双赢。
(三)是培养企业四有职工的广泛要求
企业要得到较快发展，就必须注重员工素质的培养与提高。在企业中开展精神文明创建活动，主要是立足于帮助和引导企业通过创建活动，不断提高管理者素质、职工的思想道德素质、科学文化素质及健康素质。路桥施工企业要快速发展壮大就必须更加重视知识，重视培养“四有”职工队伍，必须开展精神文明创建活动。
二、当前路桥企业精神文明建设的现状
(一)路桥施工企业精神文明建设有较好的基础
主要表现在三个方面：一是改制前的思想认识仍在发挥作用。由于意识形态上的惯性，使改制前路桥部门对精神文明建设高度重视的思想意识在改制后短期内不可能一下子被遗忘，一定程度上还影响着路桥施工企业的领导人和员工。二是改制前已创建成的文明企业等硬件设施仍在展示着路桥施工企业的形象。三是改制前已积累的关于精神文明建设的经验、做法仍能指导着路桥施工企业开展工作。
(二)路桥施工企业精神文明建设有削弱的趋势
改制后，部分企业领导、中层干部、职工对精神文明建设的意义、内含、地位、作用的认识淡化，对企业精神文明建设的必要性、重要性、相关性、紧迫性、战略性缺乏正确理解，认为企业改制后，精神文明建设“无关紧要”，甚至“没有必要”。有的企业主认为精神文明建设不能给企业带来直接的经济效益，因而不愿提供经费，更不赞成占用生产经营的时间开展创建活动。有的企业虽然开展活动，却流于形式，内容单一，呆板、枯燥，形式虽多，但大多浅尝辄止，不深不细，满足于表面上的轰轰烈烈，花架子东西多，治本的东西少。同时运行机制欠缺，党团组织不健全，精神文明建设无人问津，或者是一阵风，不能长效管理。
三、路桥企业精神文明建设的实践探索
山西路桥建设集团成立于2001年，注册资金14亿元。公司成立十几年来，已逐渐发展壮大，初步形成了以路桥建设为主业，多种经营、综合发展的新型集团公司。
公司成立以来，始终本着“通达山河、造福社会”的宗旨激励自己，力争把每条路、每座桥都雕饰成大地艺术品。路桥集团公司在创建精神文明工作中，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把创建工作作为工作的重中之重，列入重要议事日程。
(一)精神文明建设成效
企业的精神文明建设，着力点是推动社会主义核心价值体系建设，坚持用社会主义核心价值体系引领和谐企业文化建设。在企业精神的引导下，构筑路桥人的核心价值观。
1、以“创先争优”精神建造工程精品，构筑文明环境
“创先争优” 精神就是永争第一。路桥集团公司从一开始就树立“争创一流”的创业理念。公司在工程质量争创一流的同时，追求艺术品位，力争使每一条路每一座桥都成为展现城市文明的丰碑，力争与城市文化品格、生态环境相协调。让路桥成为有形的精神文明载体，是路桥人永远追求的目标。
2、以“追赶”精神打造人才精品，塑造路桥品牌
马拉松所体现的另一种精神是在在众多的参赛者中要有迎头追赶的坚韧意志，追赶的过程就是竞争。路桥集团公司就是以这种不甘落后，哪怕比别人先跨半步的意志，以饱满的情绪和必胜的信念在市场经济中激流勇进，建设队伍，塑造品牌，谋求发展。集团公司能建成一批优质的路和桥，依赖于一支高素质的员工队伍;公司要持续发展，靠的也是高素质的员工队伍。公司的员工本身具备较高的学历，这是做好工作的有利条件，但是要跟上时展的步伐，还必须学习、学习、再学习。要提高路桥的艺术品位，路桥人的文化素质还远远不够。于是，公司组织艺术沙龙，组织文艺汇演等各种形式的问题活动，熏陶人的精神。
3、对年轻员工的激励
为使年轻人在成长的道路上行得正，不出轨，公司以人为本，结合公司的实际，结合行业特点，结合员工的成长历程进行人性化的廉洁自律教育。尤其是项目经理以上人员，具有一定的职务，又掌握一定的权力，更要让他们深刻认识职务的分量和责任。
公司还不定期组织观看爱国主义教育影片、警示教育片、英模报告会等，让大家在日常生活中时刻提醒自己。大家认识到没有任何事物象职务所形成的“权力”这般具有复杂的双面性，就象一把双刃剑，既可以成为令人敬仰的天使，也可以坠落成为令人恐惧的魔鬼，职务越重要，权利空间越大，那么，责任将更大。特别是党风廉政建设的责任，更是重中之重。因此，在廉洁自律方面，要时刻提醒自己，做到修路而不迷路。
十几年来，路桥集团公司在改革中发展，在创新中腾飞，其根本所在是思想领域的变革，精神世界的充实，赋予了我们无穷的力量。路桥人依附的是创先争优精神，团队的力量，重在参与的意识，使我们立足社会，得到社会的认可。我们将以这种精神开拓事业，开创未来，做长跑型的企业，建设更高、更强的企业精神文明。
(二)新时期精神文明建设遇到的问题
1、随着社会的发展，经济也在不断增长，企业通过全体员工的共同努力，逐步发展壮大，经济实力得到增强，员工的收入水平逐年提高，员工追求过上富裕的生活，这本无可厚非。但在市场经济“金本位”的影响和冲击下，有些员工存在一些宗旨观念淡薄，价值观念错位，职业道德滑坡，工作缺乏主动等不良现象。
2、员工所表现出来的观念、价值、行为等虽然存在许多问题，但作为企业管理层也应反思企业精神、理念，企业的主导文化宣传、贯彻不到位，正确的价值观在企业的倡导不够深入，管理层与员工的沟通做得不好，基层干部是否切实做到关心员工、反映员工的心声，这些问题都值得反思。
(三)面对问题，找到解决问题的对策
1、提高员工思想素质，树立正确的价值观
企业的竞争归根到底是人才的竞争，培养高觉悟、高素质的员工队伍是企业持续稳定健康发展的根基。促进员工全面发展，首要是尊重员工在企业发展中的主体地位， 公司应从员工成才成长的需要出发，教化、培育、引导员工。在思想上，树立起正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种腐朽落后思想的侵蚀。在责任心方面，不断增强员工与企业荣辱与共，同命运、共发展的事业心和责任感，切实发挥精神文明建设在教育人、引导人、塑造人方面的积极作用。
2、加强组织领导，形成合力齐抓共管
精神文明建设的关键在领导，领导者从自身建设做起，通过班子建设，创建“四好”领导班子，强化各级管理人员在精神文明建设实践中，发挥榜样、示范和带头作用。其次，从健全领导体制入手，构建企业共同推进精神文明建设的工作格局。建立健全党、政、工、团齐抓共管，管理部门各负其责，全体员工积极参与的共建机制，形成精神文明建设的强大合力。在此基础上，建立长效机制，创建切实可行的措施，把物质文明和精神文明有机结合，层层落实，收到实效。
3、抓好企业文化建设，为精神文明建设提供实质内容
企业要构建以人为本的企业文化，提升企业精神文明创建水平。企业文化对提高企业员工素质、加强企业管理、展示企业形象、打造知名品牌，都具有重大作用，是企业主最易接受的一种活动载体。加强企业文化建设，按照先进文化发展方向的要求，注重培育企业的守法意识和道德意识，做到重质量、重服务、守合同、树品牌、讲法制、讲贡献、讲道德。企业文化建设的灵魂是精神文明建设，它始终把为企业经营发展提供力量源泉和精神保障为根
本目的，这就必然促进企业精神文明建设的发展。
3、注重创建活动开展，为精神文明建设提供有效载体
开展活动是企业精神文明建设的重要内容和重要手段。活动是能把建设目标、重点、形式、效果集于一身、融为一体的组织行为，是企业基本的、经常的建设重心，也是充分体现企业、尤其是党政工领导抓建设意识、态度、水平的标志所在。因此企业要在开展活动上做文章、下功夫，在这块阵地、这个舞台上展示业绩风采。活动的基本要求是实际、可行、有效。要认真确定活动的主题内容，既围绕企业的中心工作，抓住热点、焦点、难点问题，又反映和体现精神文明建设本质。要选择最佳的形式和载体，既要有可操作性，又要有群众性，能适合各方面需求，看得见、摸得着、做得到，能促使职工群众积极参与、乐于参与。
参考文献：
[1]刘燕，王同亮.关于企业精神文明建设的几点思考[J].科技信息，2008.16.
[2]牛红芳，平志斌.加强国有企业精神文明建设的思考[J].企业经纬，2008.10.
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