大家为何抛弃人人

　　2014年一季度财报显示，人人网总净营收为2490万美元，比去年同期下滑39%。其中，游戏净营收为1270万美元，比去年同期下滑52.5%;毛利润为870万美元，比去年同期下滑65.2%;运营亏损为2920万美元……

　　人人网逐渐没落已是一个不争的事实，并且未来发展也十分堪忧。坊间有很多关于人人网未来的传闻和猜测，唱衰者居多。虽然这些评论和猜测并不能100%地说明人人网真的“没戏了”,但至少代表着市场对其未来的一种判断。抛开公司“内斗”,管理层种种“内耗”等人的因素，仅从产品层面来看，笔者认为人人网没落，主要有以下几方面原因：

　　1、朝三暮四，不守正!

　　方向，比努力更重要!这是一个非常浅显的道理，但人人网在经营过程中，盲目贪大，自毁前程。我们知道，人人网最早叫校内网，定位人面向大学生群体的社交平台。由于定位精准，校内网迅速笼络了海量大学生用户，这也让它一举成名。

　　然而，好久不长，为了覆盖更广的人群，校内网更名为人人网，产品也做了相应改变，可谓“大刀阔斧”!例如，我大学时非常喜欢上的“跳蚤市场”,就在不知不觉中消失了。也正是从此开始，我上人人网的次数越来越少。

　　从“校内”到“人人”这种转变，表面上看仅两字之差，但实际上却是根本性的改变。“校内”这个特色鲜明的“核心价值观”被放弃，“大学生”的归属感瞬间消失，可以说，正是这种核心价值观的改变给人人网带来了 灾难性打击!

　　古诗《有志》中有这样几句话：吾非千里马，然有千里志。旦旦而为之，终亦成骐骥。由此反观人人网的没落，感触颇深。企业的成功，创新只是手段，背后的核心价值观和矢志不渝的坚持才是根本。有志和无为在我看来就是：守正。守正方能成业!

　　2、盲目跟风，失人心!

　　校内网变成人人网之后，由于没有了核心价值观，变得越来越没有个性。看看这个也好，看看那个也好，平台产品和内容与其主流覆盖人群的距离越拉越远。最后，在流量大幅下降的情况下，变得无所适从，盲目跟风。

　　校内网的转变其实是参照FaceBook,更名人人网这后，产品策略仍然没有改变。从页游到视频，从团购到电商，可以说，人人网已将模仿做到了极致，然而每一次倡议性“模仿”,都让人人网花费巨资，但收效却少得可怜。

　　核心原因，只有三个字：失人心!人人网所做的一切，并没有真正的理解主流用户群的核心诉求，而大多数时候是在那自说自话。开始时，还有人围观，时间一久就成了独角戏了。再后来，随着用户的集体“逃离”,人人网可以模仿的东西也越来越人，连风都没得跟了。

　　3、创新不足，无后劲

　　任何公司的转型都会同时面监危机与转机!是壮士断腕，破茧重生，还是迷失自我，走向灭亡。最初的那个决定固然重要，但最可怕的不是走错了路，而是在面对新的挑战时，不能快速反应，持续创新。

　　校人网蜕变为人人网后，并不是没有遇到过机会。曾经的“偷菜”可谓是风靡一时，也给人人网带来了不小新用户，其中大部分是质量相对较高的白领用户。但人人网的后劲不足，创新乏力，在一波高潮过后，再无其它惊艳产品推荐出。后来上线的一些主推游戏甚至不及QQ空间的小游戏。

　　不过，就算人人网还能再创造出几个新鲜好玩的游戏，但这终究仅是节日式的狂欢，不能长久。中国有句古话叫做，单丝不成线 ,独木不成林。人人网最需要的创新并不是某一款产品的创新，而是整个倡议架构的布局。告一两个“点子”赚眼球可以，但长期发展，还需清晰的倡议性创新规划。而我们在最近几年里看到的大部分还是模仿、抄袭。只叹，这个曾经被无数人寄予厚望的社交巨头，如今却因创新不足，慢慢消失在人们视野中……

　　网络科技期刊论文发表范文：信息管理职称论文发表公路安全GIS信息管理系统。

　　版权声明：文章来源于网络，由本平台整合撰写，版权归原作者或平台所有，分享只为学术交流，如有侵权请联系删除或整改，谢谢。