学术咨询

让论文发表更省时、省事、省心

医疗设备维修管理和保养措施的实施与效果分析

时间:2020年09月03日 分类:医学论文 次数:

摘要:医疗设备是医院建设的物质基础,也是临床各项诊疗工作开展的重要保障。确保医疗设备质量及运行效率,直接关系着医 疗活动的运行效果。针对医疗设备开展有效的维修、保养工作,方能使其随时处于较优良的状态中,为医疗工作提供更为优质的服务, 这是医

  摘要:医疗设备是医院建设的物质基础,也是临床各项诊疗工作开展的重要保障。确保医疗设备质量及运行效率,直接关系着医 疗活动的运行效果。针对医疗设备开展有效的维修、保养工作,方能使其随时处于较优良的状态中,为医疗工作提供更为优质的服务, 这是医院设备管理科工作的重点。文章在阐述医疗设备维保、管理必要性的基础上,列举医疗设备常见故障类型,最后从多个方面探究 措施策略。

  关键词:医疗设备;故障类型;维修管理;保养;措施探究

医疗装备

  现如今,我国医疗技术持续创新发展,医疗器械在诊 所疗活动中持有的地位不断提升,医疗设备的投入成本也 有增加,成为医院运营发展中的重要资产类型。做好各类 医疗设备的维修、保养及管理工作是各级医院关注的重 点,也是设备管理科应积极落实的工作内容。笔者所在科 室以提升医疗设备运行效率、安全性为目标,制定了一些 较可行的维修、养护及管理措施,取得的成效较为显著。

  1 医疗设备维修管理和保养的必要性

  1.1 有益于减少医院的运营成本

  医院作为特殊的行政事业单位,有社会、经济及技术 三重效益。其中医疗设备是医院达成效益目标的重要物质 基础之一,也是构成医院成本的主要部分。若医疗设备操 作不规范、养护不及时、维修不到位等,将会增加设备运行 期间各种故障发生的风险、减缩使用年限、增加耗品量、促 进产品报废及淘汰进程,进而增加了医疗资源的浪费量。 而若能做好设备的维保工作,则有益于提升设备完好率、 使用率,为病患提供更优质服务,协助医院获得更高的经 济效益,减少运营成本[1]。

  1.2 是各项医疗工作顺利运行的重要保障

  设备维保工作和其自身使用率、完好率之间有一定关 联性,也和设备在临床诊疗活动中使用的有效性、安稳性 等有关,为医疗质量安全体系的重要构成。在医院现代化 发展进程中,医疗设备是重要的物质基础。设备的购置、报 废处理属于一次性工作,而维保工作是一个长期性工程, 保证该项工作能持续有效推进,能为各项诊疗活动开展奠定基础。

  2 医疗设备常见故障分析

  2.1 日常使用故障

  该类故障的诱因通常是操作者使用方法不规范、未能 扎实掌握正确的操作流程等,以致设备运行阶段出现故 障,情节严重时停运,难以取得预期的使用效果。

  2.2 老化磨损故障

  业务繁重是医院运行阶段的主要特征之一,很多医疗 设备长时间处于超负荷的运转状态,促进了设备老化、磨 损问题的形成过程。若没有及时对其进行检查、维修及更 换,则将不利于设备正常运作。还有一些医院顾虑大型设 备及配件较昂贵,即便发现设备出现磨损后也没有及时调 换,设备带病工作,会减缩使用寿命,提前报废[2]。

  2.3 设备电路故障

  若设备电路出现故障,则将会直接干扰设备的运行状 态或停运。电路断路是诱发该类故障的主要原因,如果两 个焊接点断裂,那么就无法衔接电流和信号。地线断裂时, 也会造成信号与地线两者的连接状态断离,诱发短路故 障。

  2.4 软件系统故障

  该类故障主要表现在不能进入到运行程序、运行速度 过于迟缓或进入死机状态。尽管重启设备后期能正常运 作,但可能造成部分既往数据遗失,严重时需重装运行软 件。如果没有及时清洁养护设备控制系统,较多灰尘聚积 将会对软件运行过程形成不良影响。

  3 措施的实施及效果分析

  3.1 科学使用保修合同

  近些年,越来越多先进的进口设备被引进我国各级医 院临床中,设备生产厂家在国内创设了很多维修服务站, 以便于为进口设备提供售后服务,在维保期内设备维修成 本为零。针对在维保期出现故障的设备,医院不要盲目组 织设备管理科工程师予以修理,而是凭借设备产品订货合 同和厂家取得联系,反馈设备状态相关信息,要求厂家派 遣专员前来排除故障。针对已超过保修期的设备,若其出 现故障,则建议依照设备档案资料材料自行修理。针对一 些特殊设备,逾越保修期后因为维修成本偏高的设备,可 以结合其购置情况,若采购数目偏多、维修难度偏大、使用 数年且零部件昂贵的设备,建议外购保险,这是减少医疗 设备维修成本的有效途径之一。

  3.2 建设健全设备维保体系

  维保体系的建设及实施,对医疗设备维修、养护工作 的开展起到一定规范、指导作用,有益于整体提升设备维 保工作效率,降低故障发生率,提高完好率[3]。但是在体系 建设方面,国内部分医院还存在较明显的不足,不利于医 疗设备维保工作纵向拓展。这就要求医院积极分析设备维 保工作开展的有效性、必要性,侧重于完善设备维保体系。 构建设备维保组织机构,加大工程技术人员业务水平、职 业素养的培养力度,力争构建一只技术精湛、素质优良、责 任心强的专业维修保养队伍,并认真做好设备维保工作的 组织、协调、监督执行工作,确保该项工作顺利、高效运行。

  3.3 创新设备维保模式

  从宏观角度分析,医疗设备维保工作属于一项系统化 工程,从检查性质上可以将设备检查分为功能检查、精度 检查两种。只有在实践中持续创新、完善维保模式,方能取 得良好的设备管理成效。在设备维保模式建设方面,很多 医院欠缺完善性,这是后续应加强、改进之处[4]。在具体实 践中,力争把整体性、全员性、全程性设为设备维保模工作 遵照的基本规则。

  比如,建设完善化的全员式管理模式,引 导管理人员、工程技术及医护人员均能积极参与到设备维 保工作进程中,形成强大的合力,保证医疗设备异常状态 发现、处理的时效性。创新设备维保模式,加强信息技术及 网络技术的应用,要求维修人员能扎实掌握各种软件版本 操作系统的使用要点,例如 DOS 操作系统以及 SCAN- DISK、WIN98 等多种工具软件,进而确保文件错误与磁盘 功能修复的时效性。采用 CHOST 克隆软件,针对各种名医 疗设备的运行设备做好备份,并可以较快速的回复运行数 据。

  3.4 建立完善的保养制度

  (1)构建定期保养制度:督导设备日常使用人员落实 每日常规养护工作,养护的内容有表面清洁、检测运行状 态是否异常、零部件完好性,定期予以润滑、紧固等保养, 有助于降低设备故障发生的风险[5]。(2)建设巡检制度:减 少或规避医疗设备带病运作的情况。(3)创设维修配件库 确保常用维修配件供给的时效性,少发生或不发生设备停 运情况,促进临床诊疗工作顺利运转过程。

  (4)构建激励机 制:在设备维保工作进程中量化一些指标,针对在维修工 作中表现优异,为医院减少经济损失或在检修技术有创新 的员工,适当作出鼓励;而针对那些工作态度不端正、技术 不规范且未能及时前往设备故障现场,作出一定处罚,以 儆效尤,提升全体维修人员参与医疗设备维保工作的积极 性。(5)落实设备使用环境条件的检查:保证温度、湿度等 客观条件不会扰乱设备的正常运行状态。

  (6)构建生产维 修制度:实质就是 PM 制,将 A 类设备设为重点维保重点, 该类设备奇异的购置成本偏高、检修流程复杂,故而应做 好该类设备的预防性维修工作。B 类设备维保的重要程度 位居 A 类设备之后,C 类医疗设备为非重点设备。医院应 严格依照 PM 制规划设备所属类别,进而更有针对性的开 展重点检查、维修等工作。

  3.5 掌握设备的保养方法

  当下各级医院对医疗设备的保养通常实施三级保养 制[6]:(1)日常保养:也被称之为例行保养,组织仪器保养人 开展该项工作,工作内容有表面清洁、检查设备运转状态 是否正常、元器件结构完整性等,在设备每日使用完后做 好清洁、保养工作。(2)一级保养:组织设备保养人员严格 依照设定计划开展该项工作,工作内容有内部清洁,检查 设备运行期间发出的声响及指示灯闪烁灯是否正常,并进 行局部检查与调整。

  (3)二级保养:等同于预防性维修,仪 器保养人员与修理人员共同参与该项工作,主要是检测设 备主体结构、主要零部件性能,调整精确度等,特殊情况下 更换易损伤零部件。

  4 结束语

  医疗设备的运行状况及使用率高低,均和医院运行效 益存在一定关联性,关系着医院未来的发展前途。医疗设 备维修管理积极养护是一项长期工程,医院应在思想上予 以该项工作一定重视,加强维保体系及相关制度的建设, 科学配置检修人员,合理应用保养方法及信息化检修技术 等,进而方能从根本上保证设备的完好率及使用率,提升 医院运行效率,为病患群体提供更安全、有效的诊疗服务。

  医疗机构人员评职投稿刊物:《医疗装备》是国家卫生部所属一级协会--中国医学装备协会的会刊,是国家级重点媒介。主要读者为医疗装备工作者,承担管理职责的卫生技术人员,高等院校科研机构相关教学研究人员,卫生政策制定者和其他相关领域人士。

  参考文献:

  [1]何丽君,彭雪莲,罗科达.医疗设备维修技术评估及考核系统的 开发与应用[J].医疗装备,2020,33(03):46-48.

  [2]胡希俅.医疗设备维修管理问题剖析与对策[J].中国设备工程, 2020(03):62-63.

  [3]李叶.浅谈医疗设备维修配件的分类采购供应管理[J].中国医疗 器械信息,2020,26(01):158-159

  作者:李 戈

NOW!

Take the first step of our cooperation迈出我们合作第一步

符合规范的学术服务 助力您的学术成果走向世界


点击咨询学术顾问