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探究建筑智能化工程管理技术的应用

时间:2021年02月24日 分类:科学技术论文 次数:

摘要:关于建筑工程管理而言,促进其智能化发展即使能为传统建筑带巨大的施工便利,可是由于我国研究该方面的起步时间相对较晚,所以在具体管理中会存在一定问题。基于此,文章将着眼于建筑工程管理,简要分析促进智能化管理技术应用水平提升的有关路径。 关

  摘要:关于建筑工程管理而言,促进其智能化发展即使能为传统建筑带巨大的施工便利,可是由于我国研究该方面的起步时间相对较晚,所以在具体管理中会存在一定问题。基于此,文章将着眼于建筑工程管理,简要分析促进智能化管理技术应用水平提升的有关路径。

  关键词:工程管理;建筑工程;管理技术

智能建筑

  引言:相比普通建筑工程而言,建筑智能化工程存在很大不同,为工程施工质量提出进一步要求,因此应提高并重视施工管理。可从当前实际管理情况来看,由于其中所存在的问题,为工程质量带来严重的消极影响,相关管理人员应积极应用相应的管理技术处理问题,以此推动建筑智能化工程整体质量水平地提高。

  智能建筑论文范例:关于智能建筑楼宇自动控制系统分析

  一、智能化建筑合理设计

  据不完全统计,2019年我国建筑智能化工程所占市场规模约能达到9000亿元,学者预计在2023年能超过12000亿元,由此可见该工程行业的发展优势[1]。在设计建筑施工方案时应该和实际施工环境相结合,建筑智能化亦然。作为工程设计人员应该依据项目性质、规模、项目开展地点选择设计方案。在具体设计时,设计师应该强化与每一环节管理人员间的有效交流。

  要是设计师仅仅是“纸上谈兵”,而没有进行现场实践则会导致设计图纸相对理想化。所以,工程设计人员应到施工现场进行侦查,而且要充分把握当地施工环境的制约因素,防止设计图纸和实际不相符。设计人员也只有这样,才可以针对具体工程选择最佳工程设计方案,确保顺利开展建筑工程施工。

  二、提高管理系统信息化

  关于建筑工程,不只是属于实践项目,而且还涉及丰富的建设理论与各种类型的建筑技术,因此信息数据是保证建筑工程建设安全与质量的核心环节。同样在设计建筑工程施工方案时,通常会需要多元数据进行验算,而通过严格验算的信息数据有助于指导后续工程项目建设管理。

  建筑工程在实际施工中,也会涉及许多施工合同、施工图纸、质量检测证明等,此方面信息资料均具备相应的现实价值,在建筑施工后可能会涉及再次应用。因此,面对此情况,需要进一步优化与完善工程信息化管理,通过智能化信息化的管理举措,构建健全的信息管理系统,以此实现信息管理的有效性,这样可以对接下来的工程信息管理及施工具有一定的保障作用。

  三、强化工程核查验收与施工安全管理

  应该高度重视施工安全管理与核查验收工作。其中安全管理在全部工程项目中所占据的位置十分重要,只有确保工程施工安全质量,保证所有施工设备与人员的安全性,才可以顺利建设建筑工程项目,从而让施工单位所得经济效益实现最大化。有效落实工程安全管理,能顺利进行项目工程施工,但是由于普通工程和智能化工程在施工方面存在一定差异,也存在不同的安全隐患,由此在实际施工过程中要根据智能化施工特征,应用有效科学的安全防范举措。

  在具体施工管理工作中,工序的重要性毋庸置疑,应该认真根据设计图纸将施工操作落实,严格把控每一施工环节确保每道工序质量。在完成工程施工后,需要高度重视验收核查,依据标准检验智能控制系统,从而确保工程能够在建设方面满足客户的各方面要求,保证工程安全应用及其使用寿命。

  四、组织保障制度科学建立与完善

  针对建筑工程项目来讲,具备一定的系统性与复杂性。所以出于更好地管理建筑工程,有关建筑单位需科学合理划分工程并将之落实到各个部门,明确其应承担的责任。与此同时,建筑单位还应该严格监管各个部门,科学评价管理情况,通过有关信息技术实时掌控每一部门负责工程的开展情况。基于此,故一定要科学制定并完善质量控制体系,在工程进展中应及时找出问题,对施工流程合理规划,推动建筑工程有序施工。

  五、提高管理人员综合素质

  在具体管理建筑智能化工程时,有关管理人员需要具备更高的综合素质,一方面应该具备认真严谨的工作态度、丰富的专业知识、较强的工作能力,另一方面还应具备一定的管理能力与扎实的计算机知识。那么建筑企业,在招募此方面工作人员时,应该对应聘人员自身综合素质全面考察,坚持“择优而取”的原则在建筑智能化管理团队中融入高层次人才[2];针对现有管理人员,则应该在具体工作中进一步积攒实践管理经验,积极与其他人员展开有效的交流,从而实现自身综合素质的提升。

  现阶段,有关智能工程管理,无论是有关技术还是管理方法均发生一定变化,管理人员则应灵活应对实际工作中产生的变化,做到终身学习,通过系统化培训、工作交流会或者是专家讲座等方式,学习与掌握现代化管理理念与管理技术,进一步提升管理队伍的专业素养。

  结束语:在新时期,实现建筑工程管理的智能化十分重要,不仅能提高我国建筑工程管理水平,而且也是建筑工程发展的关键路径。对于智能化建筑而言,虽然为管理工作带来巨大便利但是对工程管理人员也提出进一步要求,工程施工人员应该做到与时俱进学习先进知识。由此,才可以充分应用智能化管理技术提升建筑工程管理质量,进而促进建筑行业持续发展。

  参考文献:

  [1]肖奎. 智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用[J]. 中华建设,2019(05):78-79.

  [2]魏守军. 探析建筑智能化工程的管理技术及其应用[J]. 中国标准化,2018(16):74-75.

  [3]麦永恒.电子智能化技术在建筑智能化工程中的应用分析[J].工程技术研究,2019,4(05):50-51.

  作者:杨璟

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