人力资源外包对提升企业水平的作用

　　我国社会保障制度中医疗保险是重要的内容，可以在一定程度上弥补劳动者因疾病风险带来的经济损失，不会造成因病致贫。人力资源外包是一种先进的管理方式，现如今许多单位都将人力资源管理部分，委托给管理服务公司来操作，包括人员招聘，薪酬设计，福利保险，员工培训等，这样企业就可以将更多的精力投入到生产经营中，提升自身竞争力，人力资源管理水平也得到了提升，推动了企业健康发展，下面文章对此展开研究。

　　关键词：医疗保险,人力资源外包,促进作用

　　一、人力资源外包对医疗保险的促进作用

　　1.提高医疗保险工作效率。医疗保险制度伴随着经济社会的发展也在不断变化，目前医保体制基本完善，但部分企业对于医保制度的认识不清，造成工作效率低下，就会损害员工的个人利益，不利于企业健康发展。实施人力资源外包，外包公司同样承担了人力资源活动中的风险，在管理工作开展期间充满责任心。从以人为本的理念来看，员工是企业的组成，也是经营发展的关键，企业解决了员工的利益问题，有利于员工更好地投入到岗位工作中[1]。因此，人力资源外包能提高医疗保险工作效率，避免员工产生后顾之忧。对于有条件的企业可以采用竞争机制，从多个外包公司中选择出最优的一个，满足企业自身的发展需求。

　　2.提升企业管理水平。部分企业为了降低生产成本，选择裁员或者提前办理退休的形式，这其中就包括经验丰富的技术人员。而现代企业的发展，对于人力资源服务提出了更高的要求，要求企业为员工谋取更多利益，这成为企业管理中的一个难点。对此，实施人力资源外包可以解决这一问题，外包公司人员技能素质较高，在完善的管理体制下，能提高企业的管理水平，将精力专注于生产经营上。在国外，对医疗保险进行委托管理具有良好效果，考虑到我国医疗保险制度比较复杂，实施人力资源外包，一方面有利于企业和员工更好地理解医保内容，促进医保工作顺利开展;另一方面能简化医保流程，节约医保工作时间[2]。

　　3.职工获得更多利益。对于企业员工而言，往往只是对自己的专业擅长，大部分时间都投入到岗位工作中。调查发现，部分员工对于医疗保险的认识模糊，不了解其中的福利性条款。如此一来，员工患病时就可能耗费多余的财力，影响身心健康。采用人力资源外包的形式，能从外包公司中获得先进的管理经验，向员工解释医疗保险制度中的福利性内容[3]。只有这样，员工才能认识到医保不仅能提供物质帮助，还是重大事故的保命法则，维护员工的合法利益，提高工作积极性。

　　二、人力资源外包管理水平的提升措施

　　1.加强员工培训。实施人力资源外包，部分员工可能一时不适应，对此企业应该做好充分的准备工作。例如在外包前，组织员工开展培训活动，利用宣传栏、宣传手册、专业咨询等形式，讲解外包的重要意义，促使员工接受外包。在外包管理期间，企业应该和员工保持积极沟通，及时发现问题并处理，避免造成人才流失。当外包结束后，开展专题会议，询问员工的意见和建议，为下次外包打下坚实基础。

　　2.选择专业外包商。在外包公司的选择上，应该将管理能力放在首位，不能单纯从成本角度考虑。首先企业要进行市场调研，了解外包商的实力、专业、信誉、理念等要素，分析成本和效益比值。其次和外包商进行沟通，从企业文化的角度入手，促使两者在管理上保持理念一致。最后要考察外包公司的法律法规掌握程度，以《劳动法》、《技术合同法》等为例，签订合同协议时，应该明确规定双方的权利和义务，切实保障员工的合法权益[4]。

　　3.落实监督工作。人力资源外包，并不意味着企业不再过问管工作，对于人力资源部门而言，应该对外包情况进行全程监督。一是定期评估外包工作，看管理是否和目标方向一致;二是关注员工提出的意见，企业和外包公司进行积极沟通，解决员工的问题;三是建立信息安全保障机制，避免机密信息泄露或丢失;四是了解外包公司的经营情况，企业做好预警措施。

　　采用人力资源外包的方式，可以使企业的经营更加顺利，提升工作效率，降低生产成本，完善医疗保险制度，让企业职工收获更多的利益，在具体实施过程中，企业也应注重员工的培训，选择正规的外包公司，落实相应的监督工作，提升外包管理工作质量，推动企业更加健康的发展。

　　参考文献

　　[1]叶晓平.关于如何提升医疗保险人力资源管理水平的研究[J].商，2015，(20):36-36.

　　[2]王小华.对外服务企业的人力资源外包服务研究[J].中国经贸，2016，(14):83.

　　[3]郭炜，张开金，黄新等.基于状态空间模型的医疗保险经办机构人力资源预测研究[J].中国卫生统计，2013，30(2):230-231.

　　[4]刘忠实.医疗保险人力资源管理问题及对策研究[J].现代职业教育，2016，(24):93.

　　推荐阅读：中国人力资源开发期刊论文好发吗

　　目前大部分企业缺乏与企业发展战略相结合的人力资源发展规划，因而招聘的新员工数量比较随意，并且招聘方式比较单一，稍微复杂点的也是部分简单的照搬西方的模式，没有发展和形成具有中国特点的招聘和录用模式。现如今我们急需改变这种模式，因此关于人力资源方面的思想我们一直都很重视，最近有人咨询小编《中国人力资源开发》这本期刊是否好发?其实看一个期刊好不好发，主要看他的审稿周期，容易发表流程走的快相应的审稿周期短，如果审核的难度大，那么流程就会走的慢那就很难发表。