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通信工程监理行业现状和发展对策

时间:2017年08月28日 所属分类:电子论文 点击次数:

这篇通信工程师论文发表了通信工程监理行业现状和发展对策,论文探讨了通信工程监理的概念和意义,分析了通信工程监理行业的现状,给出了发展的有效策略,在工程建设中发挥自己应有的作用,保证监理活动的规范性,在提升监理队伍素质的同时,提升企业核心竞争

  这篇通信工程师论文发表了通信工程监理行业现状和发展对策,论文探讨了通信工程监理的概念和意义,分析了通信工程监理行业的现状,给出了发展的有效策略,在工程建设中发挥自己应有的作用,保证监理活动的规范性,在提升监理队伍素质的同时,提升企业核心竞争力。

当代通信

  【关键词】通信工程师论文,通信工程,监理工作

  建设工程监理制于1988年开始试点,5年后逐步推开,1997年《中华人民共和国建筑法》(以下简称《建筑法》)以法律制度的形式作出规定,国家推行建设工程监理制度,从而使建设工程监理在全国范围内进入全面推行阶段。通信工程监理,是指具有相应资质的监理企业受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规及经建设主管部门批准的工程建设文件、建设工程监理委托合同及其他建设工程合同,对建设工程实施专业化监督管理。

  一、简述通信工程监理概念和意义

  1.1通信工程监理概念

  概念:①建设工程监理的实施需要建设单位法人的委托和授权;②建设工程监理是针对工程项目建设所实施的监督管理活动;③现阶段建设工程监理主要发生在项目建设的实施阶段,还可包括工程勘察、设计和保修等阶段相关服务;④建设工程监理的行为主体是监理企业,监理企业是具有独立性、社会化、专业化特点的从事建设工程监理和其他技术活动的组织。

  1.2通信工程监理意义

  意义:①有利于提高建设工程投资决策水平;②有利于规范参与工程建设各方的建设水平;③有利于工程建设进度、造价和质量的控制,提高了安全管理水平;④有利于实现工程管理的专业化。

  二、通信工程监理行业现状

  2.1缺乏规范的招投标工作,低价中标数见不鲜

  由于通信行业近几年的过度发展,市场处于饱和状态,通信行业经济出现整体下滑趋势,各运营商之间展开价格战,通信行业的收费逐渐降低,通信工程监理行业随之出现恶性竞争局面,市场混乱不堪。监理单位作为投标竞争者,处于劣势地位,投标书里一切都要响应业主招标文件的要求,数不完的承诺,各种优惠,为了获得监理项目,也采取种种违法违规行为,严重扰乱监理市场,在招投标工作上均不按规范行事,相互压低价格,中标价格根本无法满足实际工作需要。

  2.2监理单位效益是通信工程监理人员缺位主要因素

  通信工程建设本身具有投资小、工期短、点多面广等特点,项目投资相对较小,建设周期短,施工地形复杂,又涉及到大量的资料,包括合同、技术基础资料、供应商信息、建设进度等等。监理单位在兼顾企业效益的同时,势必导致人员及设施投入不足,限制监理工作开展,监理工作不能按照规范进行,使得监理不到位,影响工程建设的顺利推进,因此会对通信工程中的监理工作产生质疑,使得监理工作的开展遇到困难。

  2.3监理人员综合素质普遍偏低,影响工程规范要求

  近年来,监理行业为提高通信工程建设质量和投资效益、缩短建设周期发挥了巨大的作用,要求从业人员对工程施工工艺、质量要求、验收规范、工程管理等方面有丰富的经验。但是,目前通信监理从业人员综合素质能力不高,知识水平有缺陷,职业道德素养缺失,执业资格证件不具备等普遍现象,在监理活动中人是第一要素,素质偏低的监理队伍,在工程建设中不能发挥自己应有的作用,无法保证监理活动的规范性。

  2.4通信工程监理人才流失严重,企业经营效率大大降低

  通信工程监理市场是面向全国各地,企业收入依靠工程监理来实现,因此要求一线员工必须常年出差完成企业产值。随着经济的不断发展,就业机会不断增多,优秀员工流失严重,主要是监理行业的薪资待遇不高,监理人员找不到自身的发展方向,因此放弃了监理工作,还有就是监理工作的社会地位不高,经常需要看业主的脸色工作,并且缺乏实质性的保障,因此出现严重的人才流失,或者是不愿常年在外出差,而是选择离家近且相对稳定的工作。

  三、通信工程监理发展的有效策略

  3.1规范监理市场行为,回归招标本质实现择优招标

  监理市场的规范化发展对于监理工作的顺利开展有着十分重要的影响,因此必须采取有效的措施对监理市场的行为进行规范,业主需要根据《招标投标法》严格选择通信监理单位,无论是采用公开招标或是邀请招标,资格审查工作都是必须的。这个过程主要是考察投标人的资格条件、经验条件、资源条件、公司信誉和承接新项目能力等几个方面是否能满足招标监理工程的要求。

  ①资格条件:包括资质等级、营业执照注册范围、隶属关系、公司组成形式及所在地、法人条件和公司章程;②经验条件:包括已监理过的工程项目、已监理过的与招标工程类似的工程项目;③现有资源条件:公司人员情况、开展正常监理工作可采用的检测方法和手段、使用计算机软件的管理能力;④公司信誉:监理单位在专业方面的名望、地位、在以往服务过的工程项目中的信誉、是否能全心全意的与业主和承建人合作;⑤承建新项目的监理能力:正在进行监理工作工程项目的数量、规模、正在进行监理工作各项目的开工和预计竣工时间。选择投标人的合格条件可以从以上5个方面的内容来审核,资格审查合格的单位应均有能力有资格完成招标工程的监理工作。

  3.2提升监理队伍素质,确保监理企业的可持续发展

  监理队伍的素质能力会对通信工程监理工作的顺利开展产生十分重要的影响,通信监理人员素质能力不高是急需解决的问题,为了更好地促进监理工作的顺利、高质量开展,就需要努力提升监理队伍素质能力,侧重点如下。①招聘制度:严格招聘,遵循一个原则“宁缺毋滥”,并且要严格按照公司招聘条件学历、工作经验、家庭因素、性别、年龄等等方面来审核应聘者, 做到从源头把关;②定期培训:监理人员接受教育培训,技能测试、职称考试等措施,加强对员工的培训,可以提高员工的专业技能与综合素质,极大的开发员工的潜能,最大限度的调动员工工作的积极性,不断提高员工的工作作效率和工作质量,使员工准确的理解工作意图和完成复杂任务。同时,还可以从数量、质量、结构上为企业的经营与发展提供人员保障和人才储备,形成人力资源优势,确保企业的可持续发展,防止出现“将到用时方恨少”的情况。

  3.3完善监理人员管理制度,提升监理企业核心竞争力

  任何一个企业,如果员工频繁流失,尤其是优秀技术人员的流失,不仅加重了企业的经济负担,还很有可能会导致市场丢失。①招聘尽量选择项目属地人员,这样可以兼顾家庭,相对稳定;②建立有效的薪酬和激励机制,首先是成立监理管理部门、技术部门,并提升部门监理人员的薪资待遇,择优选拔,形成激励效果,使优秀的监理人员能够留用,促进监理行业的持续发展。其次是对员工的努力程度和绩效成绩进行额外奖励,再次是对员工现场安全监理进行奖励,每月评比一次,激励员工多出工的积极性;③重视员工职业生涯规划,多为员工提供培训、学习、晋升的机会,只有尊重员工、理解员工、关爱员工,着力营造一种团结向上的团队氛围,员工才能对企业产生强烈的归属感,从而形成强大的凝聚力。

  四、结语

  综上所述,在发展迅速的通信行业,竞争日益激烈的通信工程监理市场,通信工程监理前景依然任重道远,工程监理企业要坚定信心,提升监理队伍素质,完善监理人员管理制度,提升企业核心竞争力,在新时期、新形势下稳步发展,为社会做出更大贡献。

  参 考 文 献

  [1] 兰昱.通信工程监理工作开展研究 [J].中国高新技术企业,2016,(11).

  [2] 李亚瑛.浅谈企业员工流失的原因及对策 [J].东方企业文化,2013,(24).

  推荐阅读:《当代通信》是由信息产业部主管,中国通信企业协会主办,中国电信博物馆承办的通信类综合刊物。自1994年创刊以来,因其丰富的内容、权威的报道,形成了自己的特色和影响。