医院弱电工程及通信网络建设不足及完善

　　下面文章主要以上海交通大学医学院——附属新华医院二期基站主设备，及分布系统安装单位工程建设为研究对象，对医院弱电工程及通信网络建设过程中的问题及解决方法进行了分析研究，包括项目实施工期紧、施工进度安排紧凑、质量把控难点、医疗设备安装复杂、医疗设备验收入库等问题进行分析和研究，提出了问题的解决方法和一些质量把控的注意事项。

　　[关键词]医院弱电工程,通信网络建设,问题及解决方法

　　1项目介绍

　　上海交通大学医学院附属新华医院二期基站主设备及分布系统安装单位工程，上海交通大学医学院附属新华医院二期基站属性为FDD基站，使用中兴设备，地址位于控江路1665号。该场所共有14栋楼宇需要覆盖，其中包括急诊楼、门诊楼、口腔皮肤楼、小儿外科楼、干保楼、外科楼、医技楼、妇产儿科楼、科技楼、行政楼、食堂、医学院女宿舍楼、医学院男宿舍楼、进修研究生宿舍楼。院区需要覆盖的楼宇总建筑面积约199286平方米。

　　院区LTE覆盖分两期建设，本次覆盖工程为第二期，覆盖范围包括外科楼1F-18F;医技楼1F6F;妇产儿科楼B1F-8F;科技楼B2F-11F;行政楼1F-6F;食堂B1F-6F;医学院女宿舍楼1F-4F;医学院男宿舍楼1F-6F;进修研究生宿舍楼1F-5F。覆盖面积约87478平方米。其余楼宇的LTE覆盖建设放在第一期。BBU落地安装在科技楼B2F集约化机房内，BBU放在第一期建设。本工程采用单通道模式部署LTE室内覆盖网络，新增LTE-RRU9台，分布系统主干器件采用高品质器件。上海交通大学医学院附属新华医院属于三级甲等医院，人口密集，人流量比较大，属于通信重点保障场所，在通信质量和工期方面都有较为严格的要求。

　　2医院弱电工程及通信网络建设中的问题及解决方法

　　2.1项目实施工期紧

　　医院对项目的施工工期要求非常紧，因此对施工人员配置方面、施工区域安排衔接方面提出了更高的要求。为了在最短的时间内完成项目施工，从其它项目部调拨施工人员，采用了三组倒班制施工，在后勤方面如材料供给、交通运输、饮食等方面做好全方位服务措施，最后确保了项目在规定的时间内顺利的结束。这不仅要在施工过程中密切配合其他工种的施工进度，而且还要在工程建设完成后，对系统管理、使用者进行必要的应用培训、文档交接及其他服务工作。

　　为确保项目如期运行，工程实施与后续服务工作都必须紧凑，同时对工程实施档案管理、工程实施建设及售后服务工作都提出更高的要求。面对以上问题，我们制定了详细的进度计划、质量控制计划、安全管理计划，同时针对重点、难点工艺技术编制专项施工方案，并在实施工程中实时跟踪检查，发现偏差及时纠正，项目最终顺利竣工交付。

　　2.2施工进度安排紧凑

　　医院各楼宇的功能不一样，施工时间也因此不同，门诊楼白天人比较多，施工现场我组织施工人员在院方下班后进行施工，病房楼需要避开中午午休时间后进行施工。医院区域施工，特别是住院部，需严格控制噪音的产生，因此在设备安装打孔时在11：30左右用餐时统一打孔。同时由于施工进度安排紧凑，需要对不同楼宇的施工要求进行分析，为了解决以上问题，我方积极与各个施工单位沟通，多次确认与调整施工进度安排，调整作业班组人员，制定了正确的、适宜的、详细的进度计划，最终在不影响医院正常运行的情况下顺利完成施工作业。

　　2.3质量把控难点

　　在进行弱电系统的线槽架安装和施工时，基本保持与其他管道工程同步安装，如排水管、强电桥架等，都在项目主体工程完成建设后开始施工，管道同步安装可以保证空间布局上的合理性，如果相较于其他管道施工时间要晚，则需要提前做好规划，预留出线槽架的位置以便后续安装。在安装时可以与室内装饰工程共同进行，避免装饰结束后重新开挖敷设线缆等，做重复工作。

　　线槽架等安装好后，需要考虑控制室的布置与设计安装，对电气设备的安装位置进行规划和操作，进场安装前应对所有的材料进行检查与核实，一般应和现场监理一起进行设备进场确认清点，确认进场物料的证书资料是否齐全，是否有国家质量认证的合格证，设备的操作手册、使用规范等是否随货发出。除了贵重的电气设备，还有电缆、光纤等物料的进场也应该严格把关，是否按照合同要求使用约定品牌的线缆，外包装是否无破损，标签是否完好。

　　弱电系统中需要敷设线缆、接地极、线管预埋等内容都需要把原本地面挖开，进行敷设后再将其回填，在进行这类隐蔽工程的施工时，应该作为技术关键点在施工前、施工中、施工后的不同状态做好文档、图片记录，同时监理应该在场进行施工质量把控。在弱电系统建设时，应该留有后续通信网络建设时所需的线槽或者安装位置，对弱电井内的线缆进行有效规划。通信网络中的天线基本上安装在吊顶里面，都属于隐蔽工程，需要按照上文说的步骤进行处理。隐蔽工程、严格按照规范要求实施，每个节点都会用驻波仪进行检测，确保链路正常。

　　2.4医疗设备安装方式多样

　　医疗设备有多种安装形式，最简单的落地式、台式、内嵌，还有悬吊式和移动台架等形式。最简单的落地式就是将设备固定在地面上或者放置在地面上即可，例如CT。台式是将设备放置在工作台面上，例如血球分析仪等仪表。内嵌是将整体设备内嵌在建筑物墙体内或安装放置在墙壁上的支撑架，例如医护对讲机。悬吊式是将设备悬吊于房间天花板上，通过预留位置和固定支架来进行安装，例如无影灯，该类型的设备不在少数。还有的设备是可以移动使用的，为了方便使用按照移动的形式来安装，例如输液仪、手术床、麻醉机等，除了大型、重型设备，医院大多设备都是可移动的，这便于一台设备的多次使用和发挥最大作用。

　　2.5医疗设备安装要求

　　医院完成大体建设后，需要将医疗设备安装至各科室、各楼宇，对于医疗设备的安装工艺要求不同，所以在开始安装前应该进行好规划和统计，向施工方提出具体的要求和安装条件。落地式、台式、内嵌、悬吊式都不同程度对安装场地的地面、墙壁承重、天花板承重、强弱电的布置和预埋件的安装有要求，另外需要特别注意的是涉及到X射线设备的房间在内装开始前向有关部门进行申请和环境评估，一般需要向疾控中心和环保局进行申报，这是特别重要的一点。台式设备的安装需要提前与施工单位沟通确定好，以设计图纸的形式进行确认，包括安装的位置、设备预留空间的大小、安装的方式，确保施工时预留出位置并且在施工过程中做好线缆预敷设等工作。其余的医疗设备如果没有特殊要求，在收到货后进行开箱检查准备安装即可。

　　2.6医疗设备进场

　　一般设备进场是在内装工程结束后，可能会有大批量的设备到货，需要分配人手和安排专门负责人来进行设备的清点、安置和规划，避免现场出现过度拥挤甚至设备损坏的情况，正常情况下是安排医院工程部的工程师来进行协调工作，协调设备到货时间、到货数量和确定存放地点，他们需要了解设备的大小、数量以便做出合理安排，同时另一方面需要参与设备的调试安装和资料整理统计。进场时需要明确该设备是哪个科室使用的，送至相应科室后医院工程部的工程师、设备供应商和科室设备负责人需要对设备进行清点，核实无误后三方签字确认。

　　确定了设备可以进行安装的时间，工程师需要在安装调试的过程中掌握设备的工作原理、操作规范、物理结构，以便于使用过程中设备出现无法运行或者故障时，工程师可以进行第一步的简单排查，从而加快解决问题的效率。设备安装完成后将设备信息录入系统，登记其使用日期、随货发出的资料情况，交由专门的资料管理的工作人员。之后需要组织设备使用操作培训，安排设备供应商对其设备的使用进行实际操作演示并且有文字性的记录和操作指南，在培训过程中大家应该踊跃发言，对于设备的操作原理、容易出现的操作故障、容易忽略的操作细节、容易出现问题的细节等了解清楚，记录下来，以便使用和维护过程中可以有效利用。

　　2.7医疗设备入库

　　当医院二期建设或者新医院建设时，会有很多新设备入库，或者加上一些从本院拿过来使用的设备，这个入库的过程需要耗费大量的时间、精力和人力。一般首先对大型设备进行设备验收，因为大型设备的验收和许可需要更多的程序和耗时。再之后就是对开诊必须要用的设备，例如门诊检查设备、放射科设备、手术室设备等，进行验收，需要检查设备的功能、配置是否正确齐全、性能是否完整，同时要供应商提供出厂报告、设备检测报告等文件资料。只有以上步骤和内容均完成后，才可以进行验收的签字确认。资料管理人员需要将工程师提供的资料进行整理和统计，按照类型统计整理和归档，形成完整的资料档案。另一方面设备的资料信息验收后应该交由负责固定资产登记的工作人员进行入库登记和资料收集。

　　3结论

　　本文以上海交通大学医学院附属新华医院二期基站主设备及分布系统安装单位工程建设为例，对医院弱电工程及通信网络建设中的问题和解决办法进行了分析研究，项目经过大家的共同努力，最终完成移交验收时间比计划施工时间提前了15天，所有工艺指标及信号强度符合验收标准。这为公司节省人力资源成本的同时，也提前改善了医院4G网络环境。

　　通过本次4G网络覆盖工程，给我的工作带来以下几点体会：严谨的工作态度，实时把控项目难点及关键时间节点，是施工质量和品质的保证;及时沟通，及时化解各方矛盾，错开医院上下班工作时间，合理避免了工作冲突，及时推进项目进展;灵活的工作调度，改变定向工资思维模式，是提升施工效率的保障。

　　参考文献：

　　[1]杨旭波，YANGXu-bo.新医院的设备安装探讨[J].医疗卫生装备，2016，37(3)：118-120.

　　推荐期刊：《医疗卫生装备》作者为国内外卫生管理和医疗机构以及药械监督机构、科研院所(校)等单位医工(药械)、检验、信息、影像、手术、放射、理疗、急救、供氧、消毒、防护防疫等临床科室的医护人员，以及广大从事医疗器械、仪器设备、药品生产设备的科研、教学、使用、管理、维修、生产、供销人员。