资产清查对提升高校固定资产管理的重要性

　　高校是社会体系中的重要组成，对社会发展起到重要作用，高校可以为社会培养综合型，应用型及创新型人才，也可以使各大领域能够快速发展，从而提升社会生产力，促进社会经济和科学技术的发展，因此高校教育备受人们关注。高校的社会性使其在运行中也需要大量的资金，来构建属于高校专门的固定资产，维持高校运行及发展，因此应加强高校固定资产的管理，注重资产清查工作，在这项工作的基础上完善高校固定资产管理。

　　关键词：资产清查,高校固定资产,管理措施

　　资产清查是固定资产管理中的重要环节，清查的准确性及科学性，不仅影响了固定资产的合理化配置，还影响了固定资产的管理有效性，因此在高校固定资产管理中得到了高度的重视，使高校固定资产管理者及相关工作人不断去强化资产清查，进一步证实高校固定资产管理中强化资产清查是必要和重要的。对此，作者根据自己多年的固定资产管理经验，先分析了高校固定资产管理问题，然后详细分析了高校固定资产管理中强化资产清查的有效措施，希望能够给需要的人提供一定的参考价值。

　　一、高校固定资产管理问题

　　(一)高校固定资产管理意识不强

　　第一，很多高校的固定资产管理体系都没有得到完善和更新，还停留在非常粗浅的层次上，很多高校管理者及领导者都不重视固定资产管理，导致资产清查工作力度不够，影响固定资产的合理配置及应用;第二，部分高校的中心过于偏重教学，对于管理尤其是固定资产的管理则持以轻视的态度，在实际固定资产管理中出现重采购轻管理和使用，轻维护的不良现象，使固定资产损坏率增加，导致大量固定资产闲置浪费;第三，很多高校领导出现固定资产管理形式化，即下达命令后并没有到现场进行管理，导致固定资产管理工作没有得到有效监督[1]。

　　(二)管理不规范导致账实不符等问题出现

　　尽管高校在教育体系、教育制度等方面得到了完善与更新，但在固定资产管理体系并没有得到了有效的完善与更新，导致高校固定资产的管理，没有确切的规章制度来规范其管理行为，从而降低了高校固定资产管理规范性。主要体现在以下几方面：第一，新旧资产处理方面，很多高校都热衷于新设备的购买，但对于老旧设备却进行随意处理，导致有用的固定资产被浪费，同时还增加了资产管理混乱程度，出现账实不符等问题;第二，固定资产使用部门及管理部门，都没有建立相应的动态化台账，导致报废的固定资产报报废手续得不到及时办理，影响固定资产的有效处置;第三，存在长期挂账资产，如捐赠资产时并没有进行原始账单处理和验收手续办理，就直接进行财务入账，增加了财务风险[1-2]。

　　(三)固定资产管理队伍建设不健全和管理方式落后

　　第一，高校部分管理人员的素质有待提高，责任心不强，业务能力不强的人员，降低了高校管理人员素质水平，尤其是资产管理人员;第二，固定资产管理制度不够完善，虽然建立了相应的资产管理部门，但并没有设置专职管理人员，也没有制定针对性的资产管理制度，如记录标准、清查制度等，降低了高校固定资产管理的延续性及稳定性;第三，高校固定资产管理缺乏动态管理机制，很多固定资产管理都是静止的，即在固有的资产上进行管理，而对于资产的变动等没有制定相应的应对策略和管理方法，导致固定资产管理中突发事件发生时，无法进行及时有效的处理[2]。

　　二、高校固定资产管理中强化资产清查的有效措施

　　(一)提高资产管理意识

　　第一，高校应根据实际建立较为完善和统一的固定资产管理机制，为固定资产的清查提供良好的工作环境;第二，高校管理者要提高对资产清查工作及固定资产管理的重视度，要了解到资产清查对固定资产管理的重要性，并积极参与到资产清查工作中去，以提高固定资产管理水平;第三，要加大固定资产管理重要性宣传力度，并建立完善的管理体系，在“统一领导、分级负责、责任到人”等管理原则得以坚持的基础上，通过强化资产清查来提高高校固定资产管理;第四，实行分级管理模式，即对各学院、处级单位、科室以及保管人员进行分级，然后将资产管理相应职责确定到具体的部门及管理人员上，最终实现相互监督的资产管理体系建立，从而提高固定资产管理水平[2-3]。

　　(二)建立健全固定资产管理制度

　　第一，通过专家组的评估来论证购置的可行性，实行集体决策审批或联签制度;第二，还要建立资产使用效益的评价体系、奖惩体系，把资产管理作为考核的一部分，进行责任落实;第三，资产管理部门、财务部门要加强高素质管理队伍建设，以便于在资产清查盘点的具体工作中，及时发现和及时整改问题，做到账账相符、账物相符[3]。

　　(三)加大资产管理投入并建立固定资产管理网络系统

　　高校要增加对固定资产管理的投入，使高校有足够的资金来建立属于自己的固定资产管理网络系统，在提高固定资产管理效率、管理现代化水平的同时，实现固定资产管理信息、监督信息等的共享。

　　三、结语

　　高校属于一种社会性组织，其运行及发展需要大量资金支持，并且还需要有自己的固定资产，以保证教育得到正常开展，培养更加优秀的人才，从而促进社会经济及科学技术发展。高校固定资产是高校正常运行及发展的重要保障，长期以来都是我国教育部门及相关部门最关心的问题，而对资产清查进行强化，能够有效提高高校固定资产管理水平。所以上文基于高校固定资产管理问题，从资产管理意识、资产管理制度和资产管理投入三方面，分析了强化资产清查的有效措施。

　　参考文献：

　　[1]杜永娟.以资产清查为契机加强高校固定资产的管理[J].现代经济信息,2017(7):280.

　　[2]甘辉.强化固定资产档案管理提升归档质量[J].办公室业务,2017(6):125+131.

　　[3]李茂.基于资产管理信息系统的资产清查的设计与实现[J].实验室科学,2015,18(4):178-180+184.

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　　这篇资产管理论文发表了高校固定资产管理的研究，高校固定资产管理经过互联网和新技术的有机结合，形成了一种新模式，有效解决当前管理中存在的问题，也提高了高校的管理水平，论文就互联网+高校固定资产管理的应用前景进行了如下分析。