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试分析化工安全工程存在的问题与采取措施

时间:2020年06月19日 所属分类:科学技术论文 点击次数:

摘要:这些年媒体常常报道化工生产企业出现安全事故问题,这些事故往往都会造成重大的人员伤亡问题,并且这些年还有上升趋势,因此也引发了社会广泛关注。化工生产不同于普通工业生产,化工生产具有高危险性,一旦某一个环节出错,就很容易出现爆炸、起火等

  摘要:这些年媒体常常报道化工生产企业出现安全事故问题,这些事故往往都会造成重大的人员伤亡问题,并且这些年还有上升趋势,因此也引发了社会广泛关注。化工生产不同于普通工业生产,化工生产具有高危险性,一旦某一个环节出错,就很容易出现爆炸、起火等问题,更为重要的是,化工生产物质是高危物质,很多化学原料具有高腐蚀、易挥发、难保存的特点,一旦出现化学原料泄露问题,势必对人的安全、生态环境带来严重影响。因此化工安全有着极其严格标准,并且必须符合国家所定制的生产要求,这样才可以有效避免化工生产中出现严重安全事故问题。不过目前化工安全工程仍就存在不少问题,下面就做具体研究。

  关键词:化工安全;问题;措施

化工设计通讯

  1加强化工安全生产的重要性

  化工工程是国家工业发展的重点,但是工业的危险性很高,所以在工程生产中的安全一定要重视起来,做好各方面的安全保护措施。因为化工生产时是在高温高压的环境下进行的,所以各种材料很容易出现危险性的化学反应。如:毒气、毒液、爆炸、燃烧等意外事故。所以在生产时一定要特别注意安全,保证工作人员的人身安全。减少危险情况的出现能减少对材料的浪费,保证工程的整体利益,促进行业的发展。由以上可知化工工程的重要性,所以在生产时一定要将安全放在首位,这样才能优化化工企业内部和整个行业的发展,为我国的经济发展做贡献。

  2化工生产特性

  化工涉及到人们生活的方方面面,衣食住行几乎全都离不开化学工业的生产。我国的化工行业主要包括石油化工、纺织化工、煤化工、氯碱化工以及精细化工等。化工行业生产所用的原材料也大多都具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等危险属性,因此这直接决定了化工生产的危险特性。化工生产工艺流程长,且反应条件复杂,如高温高压、强酸强碱等,因此反应过程中一旦发生意外,危害性极大且不易复原。现今化工厂的生产规模及生产装置愈来愈大,生产效率和产能都得到了大幅提升,这些都加大了事故发生的危险性和社会影响。其次,大量危险化工品的运输和存储压力也越来越大,控制不当都会造成较大的危害。

  3化工企业创建的安全问题以及原因

  3.1人为因素和公共安全隐患风险

  在工程各项操作中人员是必不可少的组成部分。但是人员操作时存在许多不稳定性,很容易在工作中出现人为造成的安全问题,甚至危害更大的安全事故。所以为了减少人为造成的损失就要从以下加点着手。第一企业的管理人员一定要意识到安全的重要性,做好相对应的安全规范规则,让基础施工人员能够遵守规则,安全生产。第二在企业招收工作人员时一定要测试他们的专业知识,不能招收专业素养不合格的人员。第三企业的宣传部一定要做好人员的安全教育,让他们具备充分的安全知识。做好以上几点才能减少人为造成的安全问题。不会出现操作失误以及出现事故后工作人员的不恰当处理手段。从而导致更严重的事故影响。

  3.2安全管理制度执行不到位

  化工企业都需要遵守国家宪法中的安全生产法,根据宪法制定企业的生产法则,建立一套更完整的安全管理体系,保障生产的安全。所有的工作在法律的规定下才能安全的完成工作,同时这是整个工程安全的核心点。企业内的工作人员不仅仅要遵守国家规定的法律,还要遵守企业内部的法则,只有这样才能得到更全面的保障。公司内还需要定期开展安全宣传还安全检查,加强工作人员的安全意识。除此之外,企业还应规定明确的负责人负责的部分,让每个部分的人员明确分工,明确自己的职责。这样具体到人、具体到事,才能让工程的安全网织的更大,让每个人得到更好的保障。但是很多化工企业并没有制定相对应的规则,只是简单遵守法律,这样相对模糊的安全要求,给企业的安全生产带来了巨大的隐患,随时可能爆发,带来不可估计的损失。

  4化工安全管理问题的解决对策

  4.1建立健全完善的安全管理制度体系

  管理工作的正常有序开展必须要有制度作约束,这样管理水平才能大幅度提升,特别是对于化工安全管理工作而言,制度体系的构建就显得更加重要。因此,化工企业内部必须要建立健全完善的安全管理制度体系,用制度指导安全管理工作的开展,确保安全管理水平的有效提升,从而为企业的发展奠定基础。在实际构建安全管理制度时,需要注意以下几点:(1)安全管理制度的制定并不是盲目的,需要从自身实际出发,分析生产中出现的一些安全问题,同时结合国家的相关政策方针,秉持防患于未然的原则开展安全管理制度的制定,确保制度体系构建的科学性和合理性;(2)安全管理制度中必须要具备原材料的管理细则,因为化工行业相对特殊,其生产过程中会涉及到大量的危险品,例如易燃、易爆物等,这些材料本身就存在很大的安全隐患,所以必须要在安全管理制度体系构建中考虑这一要素。通过建立标准的制度体系,实现材料管理的科学性;(3)化工企业生产中必须要做到分工明确,将责任有效落实到个人,同时建立标准的奖惩机制,最大程度地调动人员工作积极性,有效消除人员的不规范行为,提升安全管理水平。

  4.2加强安全管理方面的投入

  当前化工安全管理方面的投入相对较低,所以为了进一步提升安全管理水平,企业必须要加强投入,包括人力、物力和财力等,在资本投入过程中要做到计划,确保资本投入发挥最大效应。化工企业通过加强安全管理投入,在设备方面引进高端的仪器,确保化工生产中安全隐患问题得到消除,同时要设置专门的设备维护管理部门,对设备仪器进行定期有效的维护保养,防止出现设备“带病工作”的情况,有效提升生产效率和质量,同时降低安全事故发生概率。另外,化工企业内部要规范员工的操作行为,严格按照设备的使用规范执行操作,确保安全事故问题得到控制,同时为了避免设备误操作而引起的安全事故,企业内部要加强对人员的素质培训,并设置专门的监督管理部门,对员工的操作环节进行监管,发现问题立即解决,防止隐患进一步扩大。

  4.3提升安全管理人员的综合素质

  安全管理人员的素质水平在很大程度上影响着管理工作质量,为了确保化工生产有序进行,企业必须要提升安全管理人员的综合素质水平,详细包括以下几点:(1)建立标准的培训机制,定期开展安全管理人员的素质教育和培训,包括专业知识、突发应对能力、道德品行等,不断提升他们的综合素质,确保安全管理水平得到提升;(2)企业在进行安全管理人员招录时,要秉持“持证上岗”原则,严格按照既定标准进行招录,确保后续不会出现素质不过关问题,为企业健康发展提供保障;(3)企业还需要建立完善的薪资制度和奖惩机制,目的在于最大程度地调动人员工作积极性,降低管理工作中失误问题的发生概率,有效提升管理水平。

  结束语:对于化工企业的长远发展来说,安全问题不可忽视,只有保证企业的安全管理工作做到位,才能避免企业因为安全事故造成巨大的损失,化工安全管理工作有着十分突出的综合性特征,要求将各项工作内容协调一致,创建出和谐、稳定的发展环境。

  参考文献:

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  [3]管丽君.预防化工事故优化化工安全设计[J].化工设计通讯,2019,45(04):175-176.

  [4]李建恒.化工安全生产管理的问题和要点[J].化工设计通讯,2019,45(04):178-179.

  [5]樊淑保.化工安全生产中存在的问题及对策[J].化学工程与装备,2018(01):266-268.

  作者:赵力军

  化工师论文投稿刊物:《化工设计通讯》(双月刊)1975年创刊,为化工类科技期刊,主要特色:以化肥及相关产品为主,兼顾无机化工、石油化工、医药及学术研究和工程设计项目信息报道等,旨在帮助读者运用化工基础理论与知识,解决化工研究与生产中所遇到的实际问题,提高行业生产技术水平,推广和交流新产品、新技术、新材料、新设备、新工艺。