中国慈善组织“走出去”的行动策略与影响力的关系研究

来源：社会科学辑刊杂志邓国胜，清华大学公共管理学院教授，博士生导师；王茜，清华大学公共管理学院博士研究生。 年第4期北京时间：

作者：邓国胜

单位：清华大学

摘要：尽管面临诸多客观环境的限制，我国的一部分慈善组织仍能够通过行动策略的选择实现国际影响力。价值链嵌入和资源配置取向是慈善组织“走出去”行动策略选择的两个核心维度。基于以上两个维度，行动策略可以划分为大众化服务、精耕细作、协同倡导、树典型倡导四种模式。尽管这四种行动策略在影响力的表现形式上存在差异，有的侧重于影响力的深度，有的侧重于影响力的广度，而有的则突出表现为民心相通，但它们都通过其主动策略选择与资源环境条件的充分适配，成功形成了国际影响力，为慈善组织“走出去”在资源匮乏和制度环境不确定情况下的策略选择提供借鉴。从融合主动性与适应性策略观的理论视角来看，构建慈善组织“走出去”的行动策略分析框架，探讨其策略选择的内部维度与影响力实现机制意义重大。

关键词：慈善组织；策略选择；影响力框架

基金资助：教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目（22JZD020）