代工企业品牌升级的5W-1H(360度)创新模型

来源：科学学研究杂志2015年第11期北京时间：

作者：杨桂菊,李斌

摘要：三星曾以“三星即廉价”而闻名于发达国家，并在亚洲金融危机期间濒临破产，但随后却迅速崛起，成为引领数码产品的国际一流品牌。其历史背景与发展初级阶段与本土OEM企业非常相近，三星是本土OEM企业可以触摸的标杆。为此，本研究对三星电子的品牌升级过程、机制与模式进行了探索性研究。研究结果表明，代工企业需要在企业家精神的驱动下（Why），在恰当的时间（When），以合适的组织方式（Where），通过发掘潜在的客户与需求（Who），为消费者提供创新的产品与服务（What）等创新行为，并在人才培养机制与企业文化的保障（How）之下，实现品牌升级。与以往研究相比，上述模型以360度视角全方位分析了代工企业品牌升级的创新行为，弥补了以往研究视角单一的局限性。同时，从5W-1H的角度理清了创新行为、行为的内在驱动力以及行为的保障机制之间的逻辑关系，弥补了以往研究混淆行为与策略的问题。进一步，该模型对5W-1H的各个维度的影响要素进行了细分，提供了代工企业评价与提升自身创新行为与能力的分析评价工具。最后，本研究总结了几种具体有效的非研发创新模式，对技术、人才与资金等资源不足的代工企业而言，具有重要的理论意义与管理内涵。

关键词：

基金资助：

国家社会科学基金项目;教育部人文社科青年基金项目;中央高校基本科研业务费专项基金项目