《科技进步与对策杂志》发表论文赏析
作者:杜维;周超
单位:重庆邮电大学 经济管理学院,重庆 400065
摘要:制造企业开展服务创新必然会经历失败,如何从失败和试错中总结经验,成为企业界和学术界关注的热点问题。失败学习有助于制造企业总结经验教训,促进服务创新迈向成功。对失败学习进行模式划分,并以丰田公司和长安公司为案例,探究服务创新过程中的失败学习路径。研究发现,两家制造企业分别采用内部驱动型和外部驱动型的失败学习路径。不同服务创新模式下应采取相对应的失败学习模式。
关键词:制造企业;服务创新;失败学习;路径选择