数字化使能的商业模式转型：一个制造企业的案例研究

来源：科技进步与对策杂志2017年第3期北京时间：

作者：荆浩,刘垭,徐娴英

单位：沈阳航空航天大学 经济与管理学院，辽宁 沈阳 110136

摘要：在数字化时代，企业最重要的能力是设计和实现以数据资产为核心的商业模式。首先，围绕商业模式的核心要素——客户价值主张和运营模式，总结了数字化时代商业模式转型路径的理论框架。其次，借鉴数字化时代的4种典型商业模式，结合沈阳机床发展历程，对企业的商业模式类型和特征进行了分析。再次，从数字化使能的客户价值主张重塑和运营模式再造两个维度，分析了沈阳机床商业模式转型的动因和路径。最后，基于案例分析，围绕数字化能力、转型过程和转型结果，提出了数字化使能的商业模式转型理论模型。

关键词：数字化使能,商业模式转型,制造企业

基金资助：国家自然科学基金项目(71402105)；辽宁省社科联项目 (2016lslktzdian-08)；辽宁省教育厅项目（L201638）