技术权力、组织间信任影响领导行为的跨案例研究

来源：科技进步与对策杂志2017年第4期北京时间：

作者：孙国强1,于燕琴2,吉迎东1

单位：1.山西财经大学 管理科学与工程学院；2.山西财经大学 工商管理学院，山西 太原 030006

摘要：在技术创新网络中，非对称的技术权力和不同程度的组织间信任引致了核心企业对合作企业采取不同领导行为。从心理定位视角出发，基于技术权力和组织间信任两个变量提出核心企业的4种领导行为——技术锁定、技术防御、技术扶持与技术标准，通过跨案例研究，分析论证了这4种领导行为，并对合作过程中核心企业的领导行为进行了科学解释，以帮助合作企业科学预测领导行为，进而提高运行绩效和网络地位。

关键词：技术权力,组织间信任,领导行为,心理定位,跨案例研究

基金资助：教育部人文社科规划项目（16YJA630047)；山西省研究生教育创新项目（2016SY041）