领导会视谁为圈内人？内隐追随与领导-成员交换关系研究

来源：科技进步与对策杂志2017年第11期北京时间：

作者：祝振兵1,罗文豪2,曹元坤3

单位：1.江西理工大学 商学院，江西 南昌 330013；2.北方工业大学 经济管理学院，北京 100144；3.江西财经大学 产业集群与企业发展研究中心，江西 南昌 330013

摘要：基于内隐追随-外显追随匹配视角，探讨中心化追随者原型和理想化追随者原型对领导者感知的领导-成员交换(L-LMX)影响以及工作要求的调节作用。通过问卷调查对一个157人的样本进行多时段施测，结果发现，内隐追随可分为中心化追随者原型和理想化追随者原型。相较于中心化追随者原型与外显追随的匹配，理想化追随者原型与外显追随的匹配同L-LMX之间的关系更为密切。领导者工作要求负向调节两种原型的作用效果。

关键词：内隐追随,中心化追随者原型,理想化追随者原型,领导-成员交换

基金资助：国家自然科学基金项目（71640015；71562018）；教育部人文社会科学青年项目（16YJC630183）；江西省高校人文社会科学青年项目（GL1546）；江西理工大学重点项目（HSFJ2015-K10）