创业企业如何通过资源配置模式与动态能力协奏实现战略转型

来源：科技进步与对策杂志2019年第15期北京时间：

作者：张璐1,梁丽娜1,长昊东2

单位：（1.内蒙古工业大学 经济管理学院，内蒙古 呼和浩特 010051；2.美国普渡大学西北校区 商学院，美国 印第安纳州 46323）

摘要：面临经济贸易全球化，创业企业如何协奏组织行为与组织能力、成功实现转型以应对剧烈变化的环境，已经成为战略理论研究的核心问题。选取蒙草生态为案例研究对象，通过探讨企业战略转型过程中资源配置模式与动态能力的相互作用，揭示资源配置模式与动态能力的演化进阶机制，剖析企业战略转型的内在机理过程。研究发现，①企业利用动态能力捕捉转型动因、促进企业形成与动因适配的资源配置模式，进而保证转型成功；②与各阶段动态能力适配的资源配置模式经历了资源转移内化-资源修补拓展-资源传衍共享的演化过程；③资源配置模式演进促进动态能力向感知能力-整合能力-学习能力-创新能力不断进阶，确保企业维持动态、可持续竞争优势。

关键词：战略转型,动态能力,资源配置模式,创业企业

基金资助：内蒙古自治区自然科学基金项目（2018MS07012，2018LH07006）