组织心理惯性对企业破坏性创新的影响

来源：科技进步与对策杂志2019年第23期北京时间：

作者：林春培1,2,潘亚丽1,赵冠希1,余传鹏3

单位：（1.华侨大学 工商管理学院;2.华侨大学 商务管理研究中心，福建 泉州 362021;3.华南理工大学 经济与贸易学院，广东 广州 510641）

摘要：组织心理惯性被认为对企业破坏性创新具有抑制作用，但其作用机理尚未得到充分阐释。基于组织心理和权变视角，利用316份中国制造企业问卷调查数据，实证研究组织心理惯性对企业破坏性创新的作用机制。结果发现，组织心理惯性负向影响企业自我替代能力和破坏性创新;自我替代能力正向影响企业破坏性创新，并在组织心理惯性和企业破坏性创新之间的关系中发挥部分中介作用;环境动荡性负向调节组织心理惯性与破坏性创新之间的关系。

关键词：破坏性创新,组织心理惯性,自我替代能力,环境动荡性

基金资助：教育部人文社会科学研究青年项目（16YJC630160）;福建省软科学研究项目（2018R0063）;福建省高等学校杰出青年科研人才培育计划项目（Z1525084）