制造企业转型升级的条件组态路径对比研究——企业资源视角

来源：科技进步与对策杂志2020年第6期北京时间：

作者：郑季良,陈白雪

单位：（昆明理工大学 管理与经济学院，云南 昆明 650093）

摘要：企业转型升级进程实质上是资源有效组织并产生组态效应的过程。资源集合既可能促进企业转型升级也可能导致转型失效。从成功转型和低效失败的正反视角，通过对45家制造企业案例的实证和对比研究，分别得出高低转型条件（资源）组态路径、成功转型要点以及失败转型注意事项：创新资源主导性和融资能力是企业转型升级的重要条件，改变供应商集中度是实现其它资源因素协同的有效路径，创新缺失和资源错配（企业规模、知识技术密集度、供应商集中度）易导致转型升级低效。研究结论丰富了制造业转型升级相关研究，可为新时期企业转型升级的有效路径构建并避免低效提供对策建议。

关键词：资源配置组态,资源错配,转型升级,QCA方法

基金资助：国家自然科学基金项目（71463031）