真实型领导对员工越轨创新行为的影响——组织自尊与建设性责任认知的链式中介作用及差错反感文化的调节作用

来源：科技进步与对策杂志2020年第13期北京时间：

作者：吴士健,杜梦贞,张洁

单位：（山东科技大学 经济管理学院，山东 青岛 266590）

摘要：应用社会学习理论、社会交换理论和三元交互决定论，基于365份领导-员工配对数据，构建一个被调节的链式中介模型，以组织自尊和建设性责任认知为中介变量，差错反感文化为调节变量，探讨了真实型领导风格对员工越轨创新行为的影响。实证结果发现：真实型领导正向影响员工越轨创新行为；组织自尊、建设性责任认知分别在真实型领导与员工越轨创新行为间起部分中介作用，并共同在真实型领导与员工越轨创新行为间发挥链式中介作用；差错反感文化负向调节真实型领导与员工越轨创新、组织自尊与员工越轨创新、建设性责任认知与员工越轨创新的关系。

关键词：真实型领导,越轨创新,组织自尊,建设性责任认知,差错反感文化

基金资助：山东省自然科学基金项目（ZR2019MG030）；山东省社会科学规划研究项目（18CJJJ35）；青岛市哲学社会科学规划研究项目（QDSKL1801132）