未充分就业感知对抗令创新的影响

来源：科技进步与对策杂志2020年第13期北京时间：

作者：陈超1,刘新梅1,2,段成钢1

单位：（1.西安交通大学 管理学院；2.西安交通大学 过程控制与效率工程教育部重点实验室，陕西 西安 710049）

摘要：抗令创新已引起越来越多的学者关注，然而关于其前因变量的探究仍处于初步阶段。基于创造力交互理论，从个体及团队两个层面分别选取领导成员交换、领导成员交换差异为调节变量，构建未充分就业感知对抗令创新的作用模型。运用HLM等软件分析46个团队220名员工数据，并检验相关假设。研究结果表明：①未充分就业感知与抗令创新呈正相关关系；②领导成员交换与抗令创新呈负相关关系；③领导成员交换调节未充分就业感知与抗令创新的正向关系，即随着领导成员交换水平提升，未充分就业感知与抗令创新正向关系越弱；④领导成员交换差异与抗令创新呈正向关系。

关键词：未充分就业感知,抗令创新,领导成员交换,领导成员交换差异

基金资助：国家自然科学基金面上项目（71572140）