创业警觉、资源拼凑对破坏性创新的影响——公司创业情境单案例扎根研究

来源：科技进步与对策杂志2020年第14期北京时间：

作者：王进富,黄涛,张颖颖

单位：（西安工程大学 管理学院，陕西 西安 710048）

摘要：破坏性创新因资源投入少、竞争压力小等优势成为一种重要的创新模式，但其机会识别与开发这一关键问题仍未得到有效解决。引入公司创业理论，以比亚迪公司为研究对象，运用扎根理论对案例进行剖析。结果发现：公司创业企业在创业警觉支撑下，通过扫描搜索、发散提炼和评估判断过程识别破坏性创新机会，并驱动企业通过资源拼凑整合内外部资源，进而迅速开发破坏性创新机会。此外，为入侵主流市场，企业需要在全过程保持警觉；资源拼凑随着破坏性创新的深入呈现由低阶向高阶、由内部资源向社会网络资源演化的趋势。结论在理论上丰富了破坏性创新相关研究，在实践上可为企业构建破坏性创新路径提供参考。

关键词：创业警觉,资源拼凑,破坏性创新,公司创业,扎根理论

基金资助：国家自然科学基金青年项目（71702139）；陕西省社会科学基金项目（2016R009）；西安工程大学研究生创新基金项目（chx2020022）；陕西省社科届重大理论与现实问题研究项目（2020Z169）