如何避免组织惰性？知性视角的解释框架

来源：科技进步与对策杂志2020年第15期北京时间：

作者：张阳1,喻登科2

单位：(1.江西师范大学 财政金融学院，江西 南昌　330022；2.南昌大学 管理学院，江西 南昌 330031)

摘要：在经济转型期，组织惰性存在于大量企业之中并阻碍组织变革和产品创新。为探究组织惰性降低策略，试图从组织知识和组织性格整合视角，提出解释框架。为此，以知识资本和组织性格为前因，以知识能力为中介，构建诠释组织惰性降低路径的结构方程模型，并通过源自286份调查问卷的样本数据进行实证分析。结果表明，知识资本和组织性格对组织惰性具有显著负向影响。其中，知识资本和组织思维通过知识能力的中介作用对组织惰性施加影响，而组织本能和组织情感则直接作用于组织惰性。知识资本和组织思维通过知识能力中介对资源惰性的负效应远大于其对程序惰性的负效应；相反，组织本能和组织情感对程序惰性的负效应远大于其对资源惰性的负效应。最后，提出知性管理框架下企业避免组织惰性的启示和建议。

关键词：组织惰性,知识资本,组织性格,知性管理,解释框架

基金资助：国家自然科学基金项目（71962021、71561018）；江西省高校人文社会科学重点研究基地项目（JD1501）；教育部人文社会科学重点研究基地重大项目（17JJD790012）