领导者负面反馈真的不利于员工创新吗——积极归因与工作重塑的作用

来源：科技进步与对策杂志2021年第12期北京时间：

作者：马璐1,谢鹏2,韦依依3,乔小涛4

单位：（1.广西民族大学 管理学院，广西 南宁 530006；2.广西科技大学 经济与管理学院，广西 柳州 545006；3.华威大学 商学院，英国 考文垂 CV4 7AL;4.北京北大纵横管理咨询有限责任公司，北京 100871）

摘要：基于反馈干预理论和归因理论，通过两阶段405份配对样本数据，探讨领导者负面反馈对员工创新的积极作用。结果发现：高水平积极归因的员工在面对领导者的负面反馈时，更容易进行工作重塑；工作重塑对员工创新行为具有正向影响；高水平积极归因的员工在面对领导者的负面反馈时，会显著提升工作重塑水平，进而对其创新行为产生正向影响。

关键词：负面反馈,积极归因,工作重塑,员工创新行为

基金资助：国家社会科学基金项目（20XGL014）