主管发展性反馈对研发人员工作重塑的影响机制研究

来源：科技进步与对策杂志2024年第1期北京时间：

作者：侯昭华1,2,宋合义1,2,谭乐3

单位：（1.西安交通大学 管理学院；2.西安交通大学 过程控制与效率工程教育部重点实验室，陕西 西安 710049；3.西北大学 经济管理学院，陕西 西安 710127）

摘要：工作重塑作为自下而上调整与改进工作的主动行为，是研发人员发挥能动性与创造性的重要引擎，有助于高科技企业在新一轮科技革命中获取持续竞争优势。基于调节焦点理论与关系认同理论，探讨主管发展性反馈影响研发人员工作重塑的机理与边界。基于中部地区18家高科技企业研发人员的372份有效问卷，采用层次回归与Bootstrap分析方法，得到如下结论：主管发展性反馈激发/抑制研发人员促进/防御型工作重塑；情境促进/防御聚焦在主管发展性反馈与促进/防御型工作重塑间发挥部分中介作用；关系认同感调节主管发展性反馈对研发人员情境促进/防御聚焦的影响作用，并调节情境促进聚焦的中介效应。

关键词：主管发展性反馈,研发人员,工作重塑,情境调节聚焦,关系认同感

基金资助：教育部人文社会科学项目（19YJA630064）