差异化授权型领导与知识型员工知识隐藏——基于跨层分析

来源：科技进步与对策杂志2024年第5期北京时间：

作者：郭元源,吴亮,陈意锒,秦武

单位：（浙江工业大学 管理学院，浙江 杭州 310023）

摘要：基于团队和个体视角构建两个中介模型，探讨差异化授权型领导对知识型员工知识隐藏的内在作用机制。通过对67个团队的358位员工进行跨层检验，分析发现：在团队层面，差异化授权型领导通过降低团队信任，从而增强知识型员工知识隐藏动机；在个体层面，差异化授权型领导通过对知识型员工角色负荷、情绪耗竭的链式影响而诱发知识隐藏行为。上述结论丰富了差异化授权型领导影响后果研究，为促进团队成员知识分享与流动提供了重要的实践启示。

关键词：差异化授权型领导,团队信任,角色负荷,情绪耗竭,知识隐藏

基金资助：国家社会科学基金一般项目（20BGL013）