不同颠覆式创新市场情境下后发企业的追赶路径：多案例研究

来源：江西财经大学学报杂志2025年第1期北京时间：

作者：胡海波, 毛纯兵, 姜浩天

单位：江西财经大学 工商管理学院,江西 南昌 330032

摘要：在不同市场情境下采取差异化的创新策略,是后发企业实现追赶的关键。现有研究主要聚焦于旧市场情境下的后发企业追赶问题,忽视了后发企业在不同市场情境下的追赶策略。基于颠覆式创新的三类市场情境,通过多案例研究方法,探究了不同颠覆式创新市场情境下后发企业的追赶策略与追赶路径。研究发现：（1）不同颠覆式创新市场情境下后发企业追赶的驱动力和手段存在差异;（2）不同颠覆式创新市场情境下后发企业追赶采取不同的创新策略,旧市场情境下后发企业主要采取利用式创新策略,新市场情境下后发企业主要采取探索式创新策略,而在旧市场向新市场过渡的过程中,后发企业先后采取利用式创新策略与探索式创新策略;（3）颠覆式创新市场情境下后发企业追赶路径分为持续式、破坏式和复合式三种。因此,后发企业根据实际进入合适的颠覆式创新市场情境,并采取相匹配的创新战略和追赶路径。

关键词：颠覆式创新,后发企业,追赶策略,追赶路径

基金资助：江西省社会科学基金重点项目“数字化转型推动江西省制造企业高质量发展的路径与对策研究”（21GL03）; 江西省青年马克思主义者理论研究创新工程资助项目“专精特新企业颠覆式创新的路径研究”（23ZXQM102）