数字经济与企业组织形态变革

来源：江西财经大学学报杂志2025年第6期北京时间：

作者：周文, 余琦

单位：1.复旦大学 马克思主义研究院,上海 200433;2.复旦大学 马克思主义经济学中国化研究中心,上海 200433

摘要：数字经济通过三大内在机理系统性地改造企业组织形态。第一,数字技术借助平台经济的网络效应与近乎为零的边际成本,打破了由交易成本决定的传统组织边界。第二,在高度不确定的环境中,企业的核心竞争力从静态资源控制转向能够快速整合知识以适应变化的动态能力。第三,分层模块化的生产方式使内部分工体系演变为跨越企业边界的“核心—边缘”结构,形成了以平台为中心的新型支配—依赖关系。这些机理催生了组织新形态的四项重要特征：分工上呈现以平台为枢纽、超组织边界的“网络式分工”;组织架构趋向由灵活自组织单元构成的扁平化与微粒化;大型组织模式从封闭的资源整合者演变为开放的平台化、生态化的协调者;组织关系则形成了以大型平台为中心的“核心—边缘”权力结构。为促进企业组织形态变革以赋能数字经济发展,首先需夯实数字基础设施,为组织变革提供技术支撑;其次要加强企业数字化转型与组织创新的政策引导;最后要健全数字经济治理体系,规范平台经济发展。

关键词：数字经济,企业组织形态,技术经济范式,数字化转型

基金资助：国家社会科学基金重大项目“构建高水平社会主义市场经济体制的目标与重点任务研究”（23ZDA030）; 国务院国资委2024年度“揭榜挂帅”研究课题“以马克思主义政治经济学和习近平经济思想为指导的国有经济基本理论研究”（SASAC-RC2024-01）