关系与才能对上司管理行为影响效果的差异

来源：暨南学报·哲学社会科学版杂志2015年第05期北京时间：

作者：李　锐

摘要：在中国企业组织中，上下属关系会显著影响上司的管理行为。具体而言：上下属关系对上司针对下属的“照顾支持”、“晋升提拔”和“奖励分配”的主效应显著；对于“奖励分配”这类管理行为，上下属关系与才能存在显著的交互效应，即使关系亲近的下属才能欠佳，其所获奖励分配额度的下降程度也会较关系疏远者的状况平缓许多。另外，上司的中庸倾向会强化上下属关系与上司的“照顾支持”行为之间的关系。

关键词：关系,才能,中庸,管理行为

基金资助：国家自然科学基金项目《中国企业组织中的员工亲社会性规则违背研究》（批准号：７１３０２１２０）；\r\n中国博士后科学基金特别资助项目《企业组织中的员工建设性偏差研究》（批准号：２０１４Ｔ７０５４８）。