策略性企业社会责任行为决策的“三圈模型”：一个概念性框架
来源：暨南学报·哲学社会科学版杂志2019年第6期北京时间：
作者：陈贵梧
单位：暨南大学公共管理学院副研究员,博士,研究方向:产业组织、公共管理与企业社会责任。\r\n
摘要：给定利润最大化的目标,企业在什么样的条件下会采取社会责任行为？这是策略性企业社会责任行为领域的核心议题。为了回答这一问题,刻画企业是如何进行策略性企业社会责任行为决策的,本文首先从社会偏好出发探讨策略性企业社会责任的前提条件,然后分析企业社会责任行为与企业核心利益之间的距离、信息结构以及溢出效应之间的关系,最后提出策略性企业社会责任行为决策的三圈模型并推导出相关的理论假说。该模型表明,企业在进行社会责任行为决策时,首先考虑该行为是否关乎企业的核心利益,只有那些关乎核心利益的项目,才会被列入企业行动的优先清单;其次考虑该行为的实施与执行中的约束条件,尤其是企业社会责任行为的信息不对称程度以及揭示成本,该行为的溢出效应强度以及因此所产生的利益在多大程度上由企业独自享有;最后综合这三方面进行权衡取舍和先后排序。本文提出的三圈模型为企业社会责任行为决策提供微观经济基础,也可为后续的理论与实证研究奠定概念性框架,在一定程度上推进了社会责任行为研究的理论边界。
关键词：企业社会责任, 组织行为, 信息不对称, 溢出效应, 三圈模型
基金资助：广东省哲学社会科学规划学科共建项目“企业社会责任行为的搭便车问题研究:来自民营企业的经验证据”(批准号:GD18XYJ29)。
