破坏性创新技术的采纳过程: 一个理论分析

来源：华东师范大学学报·哲学社会科学版杂志2020年第6期北京时间：

作者：王晔, 曲林迟

单位：王 晔, 男, 高级工程师, 博士, 研究方向为交通运输经济与管理. E-mail: markwjh@163.com

摘要：回顾历史不难发现, 许多行业总会间歇性地产生一些破坏性创新技术. 值得注意的是, 那些提出新技术并实现产业化的企业, 通常不是技术和资金实力最强的在位龙头企业, 而是规模较小、技术实力不足的后发企业. 针对这种现象, 基于两阶段博弈模型进行了分析解释. 基于模型分析, 在位企业在传统技术方面的优势会阻碍其开展破坏性技术创新, 而后发企业能利用后发优势, 策略性地压低新技术产品的利润, 将在位企业阻挡在新产品市场以外.

关键词：破坏性创新,两阶段博弈,转换成本,后发优势,

基金资助：国家重点研发计划(2017YFC0803700)