产品再制造、渠道竞争和制造商渠道入侵

来源：管理科学学报杂志2018年第8期北京时间：

作者：郑本荣，杨超，杨珺，黄宏军

单位：郑本荣,华中农业大学经济管理学院；华中科技大学管理学院,杨超,华中科技大学管理学院,杨珺,华中科技大学管理学院,黄宏军,华中科技大学管理学院,

摘要：针对制造商和零售商构成的二级供应链，通过建立无再制造与再制造两种情形下制造商的渠道入侵决策模型，分析了产品再制造、渠道竞争和制造商渠道入侵决策之间的内在关系。研究发现，1)产品再制造带来的成本节约效应缓解了渠道冲突，从而间接增加了制造商渠道入侵的动力。2)无再制造情形下制造商的渠道入侵会直接损害零售商的利益；而考虑产品再制造的闭环供应链中，再制造会对零售商产生正向的外部性效应使得当直销与传统渠道之间的竞争较小时，制造商的渠道入侵会提高零售商的收益。而如 果渠道间的竞争较强时，再制造对零售商的外部性效应难以抵消渠道冲突对零售商利润降低的影响，从而渠道入侵会损害零售商。3)如果产品回收成本降低或再制造节约增加，则渠道入侵下再制造对于零售商的外部性效应会增强，且制造商和零售商受益于渠道入侵的Pareto共赢区间扩大。最后，对原始模型进行了不同维度的扩展，分析了零售商回收、产量竞争和多零售商竞争情形下以上研究结论的鲁棒性。

关键词：直销和传统渠道;闭环供应链;再制造;渠道入侵;渠道竞争

基金资助：国家自然科学基金资助项目(71320107001；71672065)