新兴场域情境下平台生态系统价值共创动力机制

来源：管理科学学报杂志2026年第3期北京时间：

作者：魏江，杨佳铭，杨升曦

单位：魏江,浙江财经大学管理学院;浙江大学管理学院,杨佳铭,浙江财经大学管理学院,杨升曦,四川大学商学院,

摘要：新兴场域所具有的边界模糊、规制暂时缺位、成员角色及互动关系动态变化特征，挑战了原有基于“价值主张明确性”前提而构建的平台生态系统价值共创逻辑.“新兴场域情境下平台企业如何促进生态参与主体的价值共创?”成为产业实践以及理论研究亟须回答的重要问题.通过对微医和信也两家案例企业的对比分析，本文识别出新兴场域情境下平台生态系统涌现出“共创目标模糊”和“共创模式模糊”两大价值共创困境，进一步提炼出平台企业激发生态参与主体价值共创的两条战略路径.提出平台企业的身份定位是其战略行动的核心动因，进而构建起“共创困境-身份定位-战略选择”的平台生态系统价值共创的动力机制模型.由此，本文贡献于平台生态系统价值共创的相关研究.

关键词：平台生态系统; 新兴场域; 价值共创; 动力机制; 案例研究